Sélom ABOTSI
Consultant Fonctionnel PLM - CAO
PLM
Gestion de projet
CFAO
Lean Manufacturing
Management de la qualité - Qualité produit / process
44 ans
Toulouse (31100) France
Situation professionnelle
Consultant
En simple veille
Présentation
Dynamique et très motivé, je recherche une entreprise, une équipe dynamique et innovante au sein de laquelle je pourrai donner un nouvel essor à ma carrière
MES QUALITES : analytique, méthodique, pédagogue, organisé, calme et réfléchi, polyvalent, autonome
MES DEFAUTS : curieux, perfectionniste, timide, sous-estime mon travail, réservé
MES QUALITES : analytique, méthodique, pédagogue, organisé, calme et réfléchi, polyvalent, autonome
MES DEFAUTS : curieux, perfectionniste, timide, sous-estime mon travail, réservé
Stage Ingénieur Méthodes & Lean Manufacturing - Assistant du Responsable Production
NOUVELLES BAGNERES AERO
Janvier 2009
à juin 2009
Stage
Bagnères-de-Bigorre
France
- Suite à une reprise du site par une nouvelle gérance, en vue d’accroitre la productivité et de libérer de l’espace pour une éventuelle diversification d’activités, j’ai été appelé à mettre en place d’un chantier Lean Manufacturing sur les chaines d’assemblage des meubles aéronautiques VU
- Réimplantation d’ateliers
- Optimisation des flux de production
- Réorganisation des magasins en bord de chaines
- Mise en place des 5S, d’outils visuels de qualité, d’indicateurs de performance et du Kanban
- Mise en place de l’amélioration continue dans les ateliers
- Collecte et analyse de données, diagnostic de l’existant
- TRS, optimisation de flux
- Lean Manufacturing (5s, kanban, Kaizen, SMED, PDCA, poka-yoké, …)
- Implantation d’ateliers (en ilots de fabrication ou lignes de production)
- Ergonomie de poste de travail
Détails de l'expérience
- Bilan pour le projet : Amélioration des postes et de l’environnement de travail ; réduction des stocks, des temps d’approvisionnement, des espaces de stockage ; augmentation de la qualité des produits assemblés ; accroissement de la productivité du site de 5% de décembre 2008 à juin 2009
- Bilan personnel : capacité de gestion de projet de A à Z ; mise en pratique en milieu industriel de la polyvalence de compétences acquise au cours de mon cursus universitaire ; capacité à travailler en équipe et à diriger une équipe vers le changement, capacité à discuter, proposer des idées, négocier et aller vers les autres, mise en pratique des méthodes et outils appris.
