Dynamique et très motivé, je recherche une entreprise, une équipe dynamique et innovante au sein de laquelle je pourrai donner un nouvel essor à ma carrière
MES QUALITES : analytique, méthodique, pédagogue, organisé, calme et réfléchi, polyvalent, autonome MES DEFAUTS : curieux, perfectionniste, timide, sous-estime mon travail, réservé
AKKA Services-DSI pour le compte de AKKA Informatique et Systèmes
Octobre 2014
à mars 2016
CDI
BLAGNAC
France
Rédaction en anglais, à la Direction des Systèmes d’Information (DSI) AKKA, de procédures d’installation, de désinstallation et de tests de logiciels pour tout le groupe AKKA TECHNOLOGIES (en interne et pour les clients).
Collectes et tris de données et d’information utilisateurs et autres pour le lancement de projets en interne ou chez un client
Capitalisation des informations (Base de données, licences, serveur de licence, mode d’installation, versioning…) sur les logiciels
Suite à une reprise du site par une nouvelle gérance, en vue d’accroitre la productivité et de libérer de l’espace pour une éventuelle diversification d’activités, j’ai été appelé à mettre en place d’un chantier Lean Manufacturing sur les chaines d’assemblage des meubles aéronautiques VU
Réimplantation d’ateliers
Optimisation des flux de production
Réorganisation des magasins en bord de chaines
Mise en place des 5S, d’outils visuels de qualité, d’indicateurs de performance et du Kanban
Mise en place de l’amélioration continue dans les ateliers
Collecte et analyse de données, diagnostic de l’existant
Implantation d’ateliers (en ilots de fabrication ou lignes de production)
Ergonomie de poste de travail
Détails de l'expérience
Bilan pour le projet : Amélioration des postes et de l’environnement de travail ; réduction des stocks, des temps d’approvisionnement, des espaces de stockage ; augmentation de la qualité des produits assemblés ; accroissement de la productivité du site de 5% de décembre 2008 à juin 2009
Bilan personnel : capacité de gestion de projet de A à Z ; mise en pratique en milieu industriel de la polyvalence de compétences acquise au cours de mon cursus universitaire ; capacité à travailler en équipe et à diriger une équipe vers le changement, capacité à discuter, proposer des idées, négocier et aller vers les autres, mise en pratique des méthodes et outils appris.
Suite à une mauvaise utilisation du stockeur dynamique de pièces primaires destinées à l’assemblage des turbocompresseurs, j’ai réorganisé le stockeur et rationalisé le processus de lancement des commandes.
Inventaire des stocks
Réduction des stocks et élimination des surstocks
Remise en place de la méthode FIFO
Rationalisation de la procédure de lancement des approvisionnements
Collecte et analyse de données
Principe du FIFO
Calcul de stock de sécurité, de quantité économique, de fréquences d’approvisionnements
Détails de l'expérience
Bilan pour le projet : Réduction des stocks ; gain d’espace ; amélioration du travail des approvisionneurs et des temps d’approvisionnement ;
Bilan personnel : mise en pratique en milieu industriel des notions de gestion de stocks et d’approvisionnements acquises au cours de ma formation universitaire ; capacité à travailler en équipe ; capacité à discuter, proposer des idées, négocier et aller vers les autres.