Consultant Freelance, j'accompagne mes clients dans la réalisation de leurs applications Web & mobiles :
● Stratégie digitale / Stratégie mobile ● Accompagnement, Conseils ● Innovation / Recherche ● Cadrage / Cahier des charges / Spécifications Fonctionnelles ● Audit, Formations ● Pilotage des réalisations
J'exerce depuis 13 ans les métiers de l'informatique (développement, gestion de projets, cadrage, accompagnement des métiers). Je mets mes compétences fonctionnelles et techniques aux services de mes clients afin d'assurer la bonne compréhension du besoin et sa traduction en logiciels informatiques performants et efficaces.
Passionné des nouvelles technologies, je suis en permanence l'actualité High-Tech, les cas d'usage et leurs mises en application dans l'entreprise et au service des clients pour proposer la bonne innovation au bon endroit.
Accompagnement de la Direction de programme sur le pilotage d’un Appel d’Offres et son projet de réalisation permettant d’apporter aux pays Auchan Retail International (14 pays) les fonctions suivantes :
Un Socle Client, son référentiel (MDM) et ses outils de gestion de la qualité de la donnée (DQM)
Le Marketing Automation (Outil de gestion de campagnes, DMP…)
Les outils de Relation Client (CRM, Vision Client 360°, CTI/SVI…)
Accompagnement sur l'organisation, le pilotage et l'initialisation des différents sujets (Build, Run, CRA, Déploiement, Flow Factory, Test Factory...).
Gestion des plannings, charges, ressources, périmètres et budgets.
Coaching aux Directeurs de Projets & Chefs de Projets
Accompagnement & Conseils de la direction Marketing & de la DSI pour la sélection de leur partenaire digital & technique (Recommandations, cohérence des RAO, participation aux soutenances).
Pilotage d’une mission d’audit de l’application Android Decathlon Mobility afin de fournir des recommandations pour son évolution dans l’objectif d’améliorer la satisfaction des utilisateurs.
Pilotage de projets au forfait pour la réalisation d'applications Android & iOS permettant de fournir un navigateur sécurisé (filtres et blocages), des filtrages/blocages d'appels/SMS et un accès à des applications filtrées selon une planification :
Gestion de projet
Pilotage projet
Définition des charges projet et de l’organisation projet
Construction et définition du périmètre projet et des évolutions
Gestion des changements et des risques
Suivi de l’équipe technique (1 architecte et 7 développeurs Android & iOS)
Cadrage, pilotage de projet et écriture des spécifications fonctionnelles détaillées d’un projet à réaliser au forfait : Contenu confidentiel. Projet estimé à 4 personnes sur des problématiques d’utilisation en mobilité et hors-connexion de tablettes Windows, iPad ou Android :
Gestion de projet
Pilotage projet
Définition des charges projet et de l’organisation projet
Définition du périmètre projet par la réalisation d’une note de cadrage
Anticipation des besoins et des risques
Conception fonctionnelle
Définition de l’architecture fonctionnelle et technique
Réalisation des spécifications fonctionnelles et cahiers de recette
Responsable des activités de Maintien en Conditions Opérationnelles dans le service Systèmes d'Informations Métier de monabanq. Pilotage de 30 ETP répartis sur les activités suivantes :
Projets (3000 jh / an)
Évolutions
Vie Courante (incidents, suivi de production, traitements journaliers...)
Gestion de projet dans une équipe de 12 personnes pour la création d'une nouvelle application en C# et ASP.NET 3.5 qui est la mise à jour d'une application .NET 1.1 actuellement en production.
Planification et suivi de l'avancement du projet et de son niveau de qualité global ;
Suivi des spécifications fonctionnelles et techniques ;
Mise en place des principes d'amélioration continue dans tout le cycle de développement projet ;
Suivi du recettage, de l'adéquation des développements aux besoins fonctionnels et de la documentation utilisateur.
Gestion de projet VB.NET et C# dans une équipe de 4 personnes pour le développement d'applications Saas de gestion de matériels agricoles pour des sociétés leader telles John Deere, AGCO ou New Holland.
Utilisation des méthodologies agiles Scrum et XP.
Il est passé responsable des développements logiciels en mai 2009 afin d'améliorer la qualité des applications et la productivité d'une équipe de 10 personnes.
Il a quitté la société fin juillet 2009 pour revenir en France sur Lille.
Société Générale (via Pentalog) / Val-de-Fontenay (France)
2006
à 2007
Architecte technique du projet Orchestra visant à créer un socle générique de Workflow (BPM) afin d'accueillir les procédures métiers de la société (utilisation de TIBCO iProcess Suite) :
Proposer des solutions techniques pour l'architecture de l'application,
Discuter avec les équipes internes sur les choix architecturaux et les solutions (support aux développements, sécurité, équipe de production...),
Développer un prototype mettant en oeuvre TIBCO iProcess Engine, l'API SSO Staffware, WebLogic, WebSphere MQ, Business Works, Business Events...),
Supporter les équipes de développements,
Ecrire les documentations de normes et standards.
Technologies :
WebLogic, Websphere MQ, TIBCO iProcess Engine, TIBCO Business Events, TIBCO Business Works ;