Sébastien PESME-CANSAR - Directeur de projets Digital

Présentation

Consultant Freelance, j'accompagne mes clients dans la réalisation de leurs applications Web & mobiles :

● Stratégie digitale / Stratégie mobile
● Accompagnement, Conseils
● Innovation / Recherche
● Cadrage / Cahier des charges / Spécifications Fonctionnelles
● Audit, Formations
● Pilotage des réalisations

J'exerce depuis 13 ans les métiers de l'informatique (développement, gestion de projets, cadrage, accompagnement des métiers). Je mets mes compétences fonctionnelles et techniques aux services de mes clients afin d'assurer la bonne compréhension du besoin et sa traduction en logiciels informatiques performants et efficaces.

Passionné des nouvelles technologies, je suis en permanence l'actualité High-Tech, les cas d'usage et leurs mises en application dans l'entreprise et au service des clients pour proposer la bonne innovation au bon endroit.

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Product Manager sur 3 produits :
- Data Compliance (Droits du client à accéder à ses données, droits à l'oubli, RGPD...)
- Data Quality (Gestion de la Qualité des données Clients)
- CIAM (Gestion de l'Identité & Authentification des clients)
Activités :
- Pilotage, Organisation & Management d'équipes
- Gestion des budgets (Régie, Forfait, Centre de Services, Licences, Editeurs...)
- Gestion des équipes transverses (Equipes BU, Architecture, Sécurité, Devops, Tests...)
- Recrutement de prestataires
- Collaboration avec les Business Units du groupe pour les déploiements à l'international
- Gestion d'Appel d'offres, Sélection Editeur, Négociation & Contrat
- Construction, Déploiement & Run des produits
Equipe : 1 ScrumMaster, 2 Product Owners, 10 développeurs

Méthodologies agiles, Scrum, Java/J2EE, Intégration Continue, Déploiement Continue, Cloud, GCP, Docker, Kubernetes

Accompagnement de la Direction de programme sur le pilotage d’un Appel d’Offres et son projet de réalisation permettant d’apporter aux pays Auchan Retail International (14 pays) les fonctions suivantes :
- Un Socle Client, son référentiel (MDM) et ses outils de gestion de la qualité de la donnée (DQM)
- Le Marketing Automation (Outil de gestion de campagnes, DMP…)
- Les outils de Relation Client (CRM, Vision Client 360°, CTI/SVI…)
- Accompagnement sur l'organisation, le pilotage et l'initialisation des différents sujets (Build, Run, CRA, Déploiement, Flow Factory, Test Factory...).
- Gestion des plannings, charges, ressources, périmètres et budgets.
- Coaching aux Directeurs de Projets & Chefs de Projets

Encadrement de chefs de projets travaillant sur les sujets suivants du programme Cross-Canal France :
- Migration du Référentiel Clients vers une solution MDM (ATACCAMA)
- Déploiement d’un outil DQM de gestion de la qualité de la donnée Clients (ATACCAMA)
- Construction d’un Profil Client & d’une Vue Client 360° à destination des équipes Marketing & Relation Clients
- Développement des flux de données pour consolider la Vue Client 360° Cross-Canal (Hyper, Super, Proxy, E-Commerce)
Autres sujets traités :
- Indicateurs de la Performance Marketing
- Réseaux Sociaux (Community Management, Relation Clients & Display Marketing)
- Gestion de campagnes Marketing
- SSO & IAM

Stratégie, Conseils & Pilotage AMOA pour la réalisation d'applications mobiles Android & iOS en liaison avec des objets connectés Bluetooth
Conseils sur le parcours utilisateur, l'ergonomie et les fonctionnalités dans les applications mobiles
Conception fonctionnelle & technique des applications mobiles
Pilotage MOA des équipes de réalisation au forfait (Plannings prévisionnels, Jalons, Livrables...)
Présentations aux équipes Marketing & IT
Conseils sur les interfaces Bluetooth LE & Plateforme Big Data (Mongo DB)

Accompagnement & Conseils dans la construction de votre stratégie digitale
Identifier les marchés utilisateurs
Synthétiser l’existant (Desktop, Web, Mobile)
Innover pour fournir de nouveaux services
Ecriture des documentations (Cahier des charges, spécifications, maquettes)
Identifier les attentes du métier
Transcrire en documentation
Transmettre aux équipes
Traitement des appels d’offres (Appel d’offres & AMOA)
Identifier les prestataires
Sélectionner le partenaire
Piloter les prestations (délais & qualité)
Pilotage des réalisations (Gestion de projets & AMOE)
Sélectionner les ressources
Piloter les projets
Livrer les réalisations

Accompagnement & Conseils de la direction Marketing & de la DSI pour la sélection de leur partenaire digital & technique (Recommandations, cohérence des RAO, participation aux soutenances).
Java, Jahia (CMS), Android, iOS, Responsive Design

Fournir des recommandations sur l’organisation Projets et la Mobilité des sites Web mobiles et applications mobiles 3Suisses.
Java, Android, iOS, Responsive Design, TestLink, Mantis

Etat des lieux des projets informatiques
Recommandations pour la mise en œuvre d’une usine de développement logiciel (Java / JEE / Android)
Planning de mise en œuvre par impact et priorité
Java, Android, Jenkins, Assembla

Pilotage d’une mission d’audit de l’application Android Decathlon Mobility afin de fournir des recommandations pour son évolution dans l’objectif d’améliorer la satisfaction des utilisateurs.
Android, Jenkins, JIRA, Google for Work

Pilotage de projets au forfait pour la réalisation d'applications Android & iOS permettant de fournir un navigateur sécurisé (filtres et blocages), des filtrages/blocages d'appels/SMS et un accès à des applications filtrées selon une planification :
Gestion de projet
Pilotage projet
Définition des charges projet et de l’organisation projet
Construction et définition du périmètre projet et des évolutions
Gestion des changements et des risques
Suivi de l’équipe technique (1 architecte et 7 développeurs Android & iOS)
Android, iOS, Jenkins, Robotium, Scrum

Cadrage, pilotage de projet et écriture des spécifications fonctionnelles détaillées d’un projet à réaliser au forfait : Contenu confidentiel. Projet estimé à 4 personnes sur des problématiques d’utilisation en mobilité et hors-connexion de tablettes Windows, iPad ou Android :
Gestion de projet
Pilotage projet
Définition des charges projet et de l’organisation projet
Définition du périmètre projet par la réalisation d’une note de cadrage
Anticipation des besoins et des risques
Conception fonctionnelle
Définition de l’architecture fonctionnelle et technique
Réalisation des spécifications fonctionnelles et cahiers de recette
.NET, C#, MS SQL Server, IceScrum, TFS

Gestion, organisation, planification et suivi des projets au forfait et en régie : Contenu confidentiel.
Projets comprenant 6 personnes :
Gestion de projet
Pilotage projet en méthodologies agiles
Définition des charges projet et de l’organisation projet
Planification des tâches et ressources
Anticipation des besoins et des risques
Gestion d’équipes
Suivi de l’équipe technique (6 développeurs .NET)
COBOL, VMS, Java, Oracle

Gestion, organisation, planification, suivi des projets et maintien en conditions opérationnelles de l’outil de gestion des anomalies :
Gestion de projet
Pilotage projet
Définition des charges projet et de l’organisation projet
Planification des tâches et ressources
Anticipation des besoins et des risques
Gestion d’équipes
Suivi de l’équipe technique (3 personnes)

Définition de la stratégie du Pôle Mobilité
Management de 10 collaborateurs Mobilité
Portefeuille Clients, Business Plan, Avant-Vente, Réponse aux appels d’offres
Innovation & Recherche sur la Mobilité
Géolocalisation Indoor avec technologies iBeacon (Android, iOS)
Etude des cas d’usages pour l’utilisation des Google Glass en entreprise (Energie)
Etude et tests des smartwatchs (Android Wear) et Google CardBoard (Réalité virtuelle)
Etude et cas d’usages pour l’utilisation des objets connectés Santé (Google Fit)
Présentation d’un prototype de géolocalisation Indoor Android à la journée Innovation KIABI
Pilotage & Développement de la solution de géolocalisation Indoor Android
Java, Android, iOS, Responsive Design, TestLink, Mantis

Responsable des activités de Maintien en Conditions Opérationnelles dans le service Systèmes d'Informations Métier de monabanq. Pilotage de 30 ETP répartis sur les activités suivantes :
Projets (3000 jh / an)
Évolutions
Vie Courante (incidents, suivi de production, traitements journaliers...)

Gestion et pilotage d'un sous-projet impliquant 16 personnes pour la refonte du SI d'un grand groupe de presse français.
C#, Visual Studio, SQL Server, TFS

Gestion de projet dans une équipe de 12 personnes pour la création d'une nouvelle application en C# et ASP.NET 3.5 qui est la mise à jour d'une application .NET 1.1 actuellement en production.
Planification et suivi de l'avancement du projet et de son niveau de qualité global ;
Suivi des spécifications fonctionnelles et techniques ;
Mise en place des principes d'amélioration continue dans tout le cycle de développement projet ;
Suivi du recettage, de l'adéquation des développements aux besoins fonctionnels et de la documentation utilisateur.
C#, Visual Studio, SQL Server, TFS

Gestion de projet VB.NET et C# dans une équipe de 4 personnes pour le développement d'applications Saas de gestion de matériels agricoles pour des sociétés leader telles John Deere, AGCO ou New Holland.
Utilisation des méthodologies agiles Scrum et XP.
Il est passé responsable des développements logiciels en mai 2009 afin d'améliorer la qualité des applications et la productivité d'une équipe de 10 personnes.
Il a quitté la société fin juillet 2009 pour revenir en France sur Lille.

Chef de projet technique pour le développement d'une solution de réservation de transports aériens :
Assimiler les connaissances sur la réservation de transports ;
Gérer 5 développeurs Java/J2EE/Seam ;
Support en solutions techniques ;
Suivi des charges, des temps et des développements du projet.
Technologies :
Java, J2EE, EJB, Seam, JBoss, Hibernate, Netbeans, Web Services, JSF, CVS ;
MS Project, MS Office, Mediawiki, Enterprise Architect, UML ;

Chef de projet Offshore en Roumanie pour le développement d'une application Web interne en .Net :
Assimilation des connaissances en agro-chimie,
Gestion de 8 développeurs .Net et Crystal Reports,
Suivi des charges, des temps et des développements du projet
Technologies :
.Net, SQL Server, VSS ;

Architecte technique du projet Orchestra visant à créer un socle générique de Workflow (BPM) afin d'accueillir les procédures métiers de la société (utilisation de TIBCO iProcess Suite) :
Proposer des solutions techniques pour l'architecture de l'application,
Discuter avec les équipes internes sur les choix architecturaux et les solutions (support aux développements, sécurité, équipe de production...),
Développer un prototype mettant en oeuvre TIBCO iProcess Engine, l'API SSO Staffware, WebLogic, WebSphere MQ, Business Works, Business Events...),
Supporter les équipes de développements,
Ecrire les documentations de normes et standards.
Technologies :
WebLogic, Websphere MQ, TIBCO iProcess Engine, TIBCO Business Events, TIBCO Business Works ;
SOA, ESB, BPM, Middleware ;

Un des architectes / Team Leader d'un projet de Lefebvre Software :
Définir l'architecture des EJBs de l'application,
Ecriture de documentations techniques à destination des développeurs,
Support aux développeurs de l'application,
Technologies :
Java, J2EE, EJB, JSP, JBoss, Eclipse, Struts, Ant ;

Développement d'applications Java / J2EE sur WebLogic,
Développement de tests unitaires avec JUnit, JCoverage, Mock,
Responsable de frameworks techniques buildés avec Ant,

Formations

Compétences

Stratégie
Conseils
Accompagnement
Pilotage MOA / MOE

Gestion de projets (Cycle en V & Agile/Scrum)
Gestion d'équipes
Planification
Risques
Fournisseurs
Offshoring

Ateliers / Workshop
Cadrage / Cahier des charges
Spécifications fonctionnelles
Secteurs : Banque, Retail, VAD, Telecom, Transport, Tourisme, Media

Mobilité : Android, iOS, Web Mobile, Responsive Design, Google For Work
Objets Connectés : Wifi, NFC, Bluetooth, iBeacon, HealthKit, Google Fit
Langages : Java/JEE, .Net, XML, REST/JSON, HTML, Javascript, Python
Serveurs : WebLogic, JBoss, Tomcat, Apache, IIS
SGBD : SQL Server, Oracle, Postgres, MySQL, SQL

Microsoft Office

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