Objectifs : Mettre en service mes compétences et ma formation d’ingénieur dans le domaine de l’industrie et de la fabrication en occupant des postes liés à la gestion de projets et/ou d‘équipes ainsi qu’à l’amélioration continue des processus.
Usinage de carters de boites de vitesses automobiles
Usinage, traitement thermique et assemblage de boitiers d'arbres d'équilibrage pour moteurs
Assurer la production prévue au nominal :
Manager un effectif d'environ 90 collaborateurs à travers 6 équipes (responsables d'unités, techniciens, ouvriers)
Définir les priorités du secteur en fonction des aléas
Organiser le travail et le lancement des productions
Animer le progrès des ateliers :
Prévoir et gérer les travaux de rénovation avec le service maintenance
Améliorer les rendements de chaque atelier (fiabilité, temps de cycle, qualité…)
Appliquer le déploiement du Lean et le Système de Production PSA
Garantir le PRF des produits en :
Animant les budgets frais généraux (plusieurs centaines de K€/an) à travers l'amélioration des équipements (gestion des outils coupants, des consommables, des consommations énergétiques, des rebuts, des prestations extérieures…)
Adaptant les ressources humaines au besoin
Développer la cohésion sociale :
Gérer la formation et l'évolution du personnel
Développer et animer la communication au sein des équipes
Dialoguer avec les partenaires sociaux
Garantir l'employabilité du personnel
Assurer la sécurité du personnel en développant la prévention des risques
Garantir le respect rigoureux des règles de fonctionnement (audit qualité/sécurité, standard, 5S,…)
