sabrina VAN LOON

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Mise en place de l'outil du Kanban sur 2 lignes de production et formation de 15 personnes (techniciens, opérateurs et responsables) de la production dans une usine en 3x8 .
Analyse des besoins sur le projet concernant le remplacement du logiciel de production :rédaction du cahier des charges, animation de groupes de travail prévoyant le suivi de 57 à 103 machines.
Gestion du projet sur la réduction du temps de série :
Création et animation d'un groupe de travail, réalisation d'un Smed avec un technicien et pilotage d'un plan d'action sur 3 mois .
Implication et remontée des problèmes des techniciens dans l'analyse de causes avec l'identification d'axes d'améliorations

En savoir +

Gestion des consommables et de la sous-traitance de traitement des surface .
Réduction du nombre de commandes de sous-traitance en retard de 40 à 20 grâce à l'organisation d'audio téléphoniques .
Optimisation des dysfonctionnements liés à SAP et au Kanbans

En savoir +

Gestion d'un portefeuille de 50 fournisseurs internationaux (Allemagne, Italie, Espagne, Roumanie,Pologne, Chine(8M€)).
Analyse des processus Achats dans le cadre d'un projet LEAN .

Gestion des familles d'achats (Literie et Mobilier).
Gestion de 50 fournisseurs internationaux (Allemagne, Europe du Sud, Turquie (2,5M€))
Calcul des besoins fournisseurs et optimisation des stocks
Sourcing et Négociation de contrats .
Gestion des projets mobiliers jusqu'à la livraison chez le client .

Gestion d'un panel de 20 fournisseurs d'Europe Européens (Allemands, Néerlandais et Europe du Sud) de 18 M €
Réduction du stock de 10 % pour une valeur de 350K€
88 % des livraisons livrées dans les délais
Améliorations apportées à ERP (fiche article , transmission EDI des données , gestion des contrats ).
Gestion des litiges fournisseurs avec demande de plan d'action
Amélioration des indicateurs avec transmission des résultats aux fournisseurs (on time delivery , nombre de retards etc )
Assurer la montée en cadence des nouvelles pièces en série

Gestion d'un portefeuille de 50 fournisseurs internationaux (France, Allemagne, Espagne, Italie, Turquie).
Gestion des gammes Literie, Mobilier, Textile
Calcul des besoins fournisseurs et optimisation des stocks
Gestion des projets mobiliers jusqu'à la livraison chez le client
Sourcing et négociation de contrats
Organisation du transport et de la logistique

Gestion des grands comptes PSA et Renault (40 M€)
Suivi des indicateurs commerciaux avec diffusion mensuelle (nouvelles commandes avec marge associée, CA par client ).
Organisation de réunions mensuelles sur le développement des nouveaux projets ( interface interservices pour amélioration délai production , spécificités techniques pour répondre aux exigences du client ).
Gestion des consultations clients avec obtention de commandes d'une valeur de 6 M€ sur 2012
Suivi planning de développement pièces

Gestion et développement d'un portefeuille clients sur les pays germanophones et le Benelux CA + 20 % sur un an sur 2010 .
Fidélisation clients de 90 % de 45 clients
Création de 15 nouveaux comptes clients
Participation à des salons (salon de l'emballage , Equip'hôtel)
Suivi administration des ventes et organisation des expéditions
Veille concurrentielle sur la vente en ligne
gestion des litiges et relances impayés

Développement d'un portefeuille client sur le Benelux et la France
Prospection
Suivi des commandes jusqu'à la livraison.
Traduction d'un catalogue en anglais, du site internet de l'allemand vers le français.
Organisation et participation à des voyages d'affaires.

Formations

séjour Erasmus

Anglais-Allemand

Compétences

Chargée de projets Amélioration Continue