Gestion globale du service USIC (12 lits) et médecine cardiologie(28 lits) Organisation des activités des services en veillant à la qualité et à la sécurité des soins Gestion des lits. Progiciel : Web100T.
Gestion des équipes au quotidien : -logiciel :Planningfirst. 18 IDE, 14 AS Evaluation des compétences des équipes. Intégration et encadrement des nouveaux personnels et stagiaires.
Pilote de la thématique droits du patient.Certification A de l'établissement.
Responsable du dépôt sang : Relais et urgence de l'établissement. logiciel : Demserv
Aide et accompagnement des patients et des familles dans leur devenir. Gestion administrative des dossiers de demande de convalescence. logiciel : Viatrajectoire
Prise en charge globale des différents services :
Unité de soins intensifs de cardiologie, 10 lits ; Unité de réanimation médicochirurgicale, 8 lits.
Gestion du personnel : 14 IDES, 10 AS Planning, congés, remplacement du personnel. Évaluation annuelle des compétences du personnel des services.
Elaboration du projet de réorganisation des services de réanimation et de l'unité de surveillance continue. Ouverture du service d'USC de 18 lits. Ouverture de 4 lits supplémentaires de réanimation, passage de 4 à 8 lits. Projet établi avec la direction et présenté à la DRASS.
Management et animation des équipes pluri- professionnelles, aide soignant(e)s et infirmier(e)s dans les services. USIC : 6 infirmiers D.E. et 2 Aides-soignantes. Secteur médecine : 4 IDE, 4 Aides-soignantes.
Gestion du personnel et de l’encadrement des soins infirmiers : Animer les réunions de service.
Réalisation de l’outil et mise en place de la gestion informatisée et centralisée du personnel. Planning, congés, remplacement du personnel. Évaluation annuelle des compétences du personnel des services.
Encadrement des élèves infirmiers : Passage des examens de fin d’études Mise en situation professionnelle Jury aux mémoires de fin d‘études.
Aide et accompagnement des patients et des familles dans leur devenir. Gestion administrative des dossiers de demande de convalescence. Mise en relation des familles et des patients avec des organismes de soins de suites, d’hospitalisation à domicile, de maison de retraite, d’associations et autres.
Conduite de projets, des études, des travaux dans un secteur de soins et des différents services.
Gestion de l’information relative au secteur d’activité : Gestion des lits. ( Logiciel LISABLOC)
Réalisation des protocoles de soins de cardiologie.
Réalisation d’un livret de soins infirmiers pour l’USIC,
Membre actif de la démarche accréditation : Chef de projet sur le thème de la confidentialité.
Participation active à la communication interne de l’établissement. Réalisation d’un journal interne : la une de Bizet
Prise en main de l'outil informatique, word, excel, internet
INSTITUT CURIE HOPITAL RENE HUGUENIN. Centre de Lutte contre le Cancer
Février 2008
à juin 2014
CDI
SAINT CLOUD
France
Prise en charge globale des patients en pré et post opératoire. Prise en charge de la douleur. Gestion des dossiers patients informatisés.
Co-animatrice du groupe de travail sur la prise en charge des urgences vitales au sein de l'établissement. Élaboration d'un programme de formation. Organisation et Animation de journées formatives du personnel aux gestes de premiers secours. Mise en place des chariots d'urgences dans chaque pole d’activité, au total 6 Évaluation et reporting annuelle de la bonne tenue de ces chariots à la DSI. Ce travail a été réalisé avec Madame C. Penot surveillante du service d'anesthésie réanimation.
Prise en charge de l'encadrement et de la formation des étudiants infirmiers.
Membre actif du CLUD, formation du personnel infirmier, équipe jour et nuit de la bonne utilisation des PCA morphine.
Accompagnement des résidents et de leurs familles.
Gestion de la qualité des soins et de la prise en charge des résidents.
Gestion du personnel, de l’organisation des plannings en passant par la gestion de l’absentéisme, la formation des personnels, accueil des stagiaires.
Gestion logistique qui concerne les repas (commandes, respect des régimes, gestion des réclamations), le linge (marquage, entretien, relations avec les familles), l’entretien des locaux (protocoles, traçabilité), le matériel, les produits d’incontinence.
Avis dans la prise de décision pour l'admission des nouveaux résidents.
mon activité en tant que soignante m'a permis d'évoluer dans diverses unités de soins et d’acquérir des connaissances tant théoriques que pratiques sur :
l'accueil des patients et de leur famille ; la prise en charge des patients en service de chirurgie générale ; le travail en collaboration avec le personnel médical ; l'encadrement des étudiants et des nouveaux personnels.
Une bonne résistance physique et morale L’empathie, la patience, le contact et les relations humaines avec une population extrêmement exigeante. l'esprit d'équipe.
prise en charge de quatre patients par jour. horaires en 12 h
haut niveau de technicité.
Accompagnement d’un patient en situation de détresse vitale et de ses proches. Patient en situation d’insuffisance circulatoire. Patient en situation d’insuffisance respiratoire aiguë. Patient en situation de défaillance neurologique (agitation incluse) Le patient sous sédation. Nutrition du patient de réanimation. Installation et transport du patient de réanimation. Le patient en fin de vie en réanimation. Prévention du risque infectieux nosocomial chez le patient traité par ventilation mécanique. Compétences complémentaires en pansements et drainages complexes. Encadrement des étudiants infirmiers et élèves aides-soignantes. Participation active à la gestion globale des services.
Spécialités : orthopédie, chirurgie vasculaire, digestive, gynécologique, cœlioscopie, chirurgie esthétique, obstétrique, lithotripsie extra-corporelle. & Chargée de l‘accueil des urgences de jour et de nuit pendant les astreintes de 24h.