Acteur du changement passionné par l'ingénierie formation et les standards méthodologiques. Expérimenté en Conduite du Changement comme en Gestion de Projet. Motivé par les enjeux de la Transformation Digitale
Pilote Opérationnel du projet d’application VEGAS GNL et de la refonte technique de l’application HLGMM, toutes deux employées par le service en charge de l’optimisation des portefeuilles d’actifs (flotte de navires, contrats d’approvisionnement, ports...) sur les activités d’expédition de Gaz Naturel Liquéfié (GNL).
Détails de l'expérience
Actions : • Rédaction du Business Case et du Project Charter (méthodologie Prince2) • Rédaction de la matrice des risques (DICT avec DIMA/PDMA) et des PCS/PRA pour les instances de sécurité (RSSI) • Modélisation d'une base de données orientée On-Line Analytical Processing (OLAP) • Rédaction du Cahier des Charges et sélection de l’intégrateur (TMA) • Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Générales et Détaillées • Pilotage de la Tierce Maintenance Applicative en charge du développement (méthode Agile) • Recette fonctionnelle et rédaction des manuels utilisateurs • Support fonctionnel aux utilisateurs applicatifs • Rédaction du bilan de projet (REX)
Résultats : • Livraison d’une version V1 de VEGAS GNL offrant une vision « Business Intelligence » aux utilisateurs. • Livraison d’une version V2 de HLGMM refondue en .NET (migration assurée de Excel vers WPF). • Livraison d’une version V1 de FX-WIN dont la mise en service a respecté le jalon de bascule Métier. • Evolutivité assurée sur l’application Excel SPOTNIK.
Environnement technique : Word, Excel, Powerpoint, Visio, .NET (WPF/XAML), SQL Server 2008 R2, Mantis Bug Tracker, Tableau Software Desktop
Description de l'entreprise
Branche Global Gaz et GNL (B3G) > Direction Gaz Naturel Liquéfié (DGNL) > DSI (LNG IT)
