Pierre Martin
Gestion de projet et des opérations
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
Je suis un ingénieur, membre de l’Ordre des Ingénieurs du Québec, possédant plus de 20 ans d’expérience en réalisation de projets et en gestion des opérations. Je détiens un baccalauréat en génie mécanique de l’Université Laval et je suis certifié Project Manager Professional (PMP) du Project Management Institute (PMI). Au cours de ma carrière, j’ai acquis une solide expertise en gestion de projet : j’ai été impliqué dans la réalisation et la direction d’équipes pour des projets au Canada et aux États-Unis. Mes aptitudes diverses en planification stratégique, en résolution de problèmes ainsi qu’en élaboration et contrôle des budgets d’opération et d’exécution de projets me permettent d’avoir une orientation client pour bien mener à terme les mandats qui me sont confiés. Je possède de très bonnes capacités pour coordonner plusieurs projets en exécution.
Directeur de projet
SNC-Lavalin, mines et métallurgie
2011
à 2016
CDI
Québec
Canada - Québec
- Gestion d'un mandat d'envergure ayant plus de 12 000 jours-personnes pour sa réalisation
- Support à la planification et au suivi des projets
- Contrôle des échéanciers et des budgets
- Établissement des indicateurs de performance
- Production des rapports mensuels d'avancement
- Attribution des ressources techniques selon les exigences des clients
- Soutien l’équipe en effectuant le transfert de connaissances et des leçons apprises
- Coordination des sous-traitants aux sites
- Établissement des infrastructures requises
- Établissement des ressources pour l'opération d'expansion des sites miniers
- Planification et logistique de l’approvisionnement sous la contrainte de la courte saison de navigation et défi d’exécution dans un environnement subarctique rigoureux
Détails de l'expérience
- Rio Tinto, Kitimat, Colombie-Britannique, Canada : gestion environnementale de la démolition des lignes 7&8 et de la réhabilitation des sols du projet de modernisation de l'aluminerie de Kitimat (2011-2014), étude de préfaisabilité et travaux préparatoires pour la fermeture des lignes 1 à 5 (aluminerie) (2013 – 2015)
- Pour les clients et leurs mandats suivants :
- Encanto Potash Corp., Lestock, Saskatchewan, Canada : plan de développement conceptuel du parc à résidus (2012 – 2013)
- Glencore, Mine Raglan, Nunavik, Québec, Canada : EPCM en support au projet d'expansion avec la responsabilité de l’exécution du lien de transmission 25kV entre deux localisations au site du client sur une distance de 5,9 km. Capital de soutien : réduction de la concentration de NOx et étude de pré-classification du minerai (2012 -2014)
- BHP Billiton, Richards Bay, Afrique du Sud : étude de préfaisabilité pour la fermeture de l'aluminerie Bayside (2014)
- Mine Agnico Eagle, Meadowbank, Nunavut, Canada : étude portant sur les besoins en infrastructures et opérationnels de l'expansion du site (2014 – 2015)
Description de l'entreprise
Au sein de la grande firme d'ingénierie, l'équipe mines et métallurgie allie un savoir-faire exceptionnel à des compétences locales de haut niveau pour offrir des solutions adaptées à des projets de toute envergure ou complexité dans les secteurs de l’aluminium, de l’or, du cuivre, du minerai de fer, du nickel, des engrais et des produits du soufre
Site web de l'entreprise
