EXPERIENCE : De formation initiale scientifique et récemment employé par un éditeur d'ERP, je suis actuellement indépendant en société. Mon expérience en informatique de gestion inclut plus de 20 années en consulting/business analysis, en implémentation de package financier et en gestion de projet, sur de multiples plateformes.
REALISATIONS : J'ai à mon actif de nombreux projets en tant que consultant applicatif, chef de domaine ou chef de projet (cfr Expériences professionnelles)
PROFIL : orienté fonctionnel (besoins métier, processus d’entreprise), je dispose aussi d'un large bagage technique me permettant de collaborer efficacement avec l'informatique technique (technical analysis, design et architecture technique).
CARACTERISTIQUES : analytique, structuré, problem solving, assimilation rapide. Autonome mais soucieux de travailler harmonieusement en équipe au sein de projets.
QUALITES CLES : écoute, dialogue, ouverture, rigueur nécessaire au réalisme et au respect des contraintes.
OBJECTIF : Aujourd’hui gérant indépendant, mon objectif est d’assumer le rôle de business analyst et/ou chef de projet dans des domaines d’activité tels que l’implémentation de solutions applicatives, l’analyse et design d’applications, l’intégration de systèmes et la gestion des processus métier (BPM), pour le compte d’organisations faisant face à des problématiques parfois complexes.
Consultant d'avant-vente pour un logiciel client/serveur intégré multi-pateformes de gestion financière d'entreprise (comptabilité générale, analytique, budgétaire, engagements, tiers, achats, commandes et facturation, stocks, immobilisés, projets) ; Consultant d'après-vente en tant que coordinateur de projets d'implémentation:
qualification des besoins, présentations élaboration du dossier technique des offres
annuellement : 15 à 20 dossiers importants, tous secteurs (distribution, financier, production).
formation et encadrement des partenaires ;
suivi de projet et coordination des équipes de projet - comité Directeur de projet ;
responsabilité produit : suivi des problèmes, élaboration de nouvelles spécifications et contrôle de l'évolution du logiciel ;
Ex. de projets menés :
o 1994-1996 : RTBF : comptabilité générale, budgétaire et engagements, auxiliaire fournisseurs, achats, stocks. Analyse, réalisation et intégration de nombreux développement spécifiques
o 1992 : Centrale Paysanne Services (Agro-alimentaire, Luxembourg) : comptabilité générale et analytique, auxiliaires fournisseurs et clients.