EXPERIENCE : De formation initiale scientifique et récemment employé par un éditeur d'ERP, je suis actuellement indépendant en société. Mon expérience en informatique de gestion inclut plus de 20 années en consulting/business analysis, en implémentation de package financier et en gestion de projet, sur de multiples plateformes.
REALISATIONS : J'ai à mon actif de nombreux projets en tant que consultant applicatif, chef de domaine ou chef de projet (cfr Expériences professionnelles)
PROFIL : orienté fonctionnel (besoins métier, processus d’entreprise), je dispose aussi d'un large bagage technique me permettant de collaborer efficacement avec l'informatique technique (technical analysis, design et architecture technique).
CARACTERISTIQUES : analytique, structuré, problem solving, assimilation rapide. Autonome mais soucieux de travailler harmonieusement en équipe au sein de projets.
QUALITES CLES : écoute, dialogue, ouverture, rigueur nécessaire au réalisme et au respect des contraintes.
OBJECTIF : Aujourd’hui gérant indépendant, mon objectif est d’assumer le rôle de business analyst et/ou chef de projet dans des domaines d’activité tels que l’implémentation de solutions applicatives, l’analyse et design d’applications, l’intégration de systèmes et la gestion des processus métier (BPM), pour le compte d’organisations faisant face à des problématiques parfois complexes.
20+ années d’expérience en implémentation et intégration de systèmes de gestion financière, en gestion de projets.
02-04/2013 : RTBF.be (Radio/TV, Belgique) : Consultance ERP financier spécialisée pour la mise en œuvre de procédures techniques spécifiques pour la clôture et/ou le report des engagements. Résolution de problèmes et développement / mise au point de procédures nouvelles / complétées pour expédier les clôtures.
Objectif : assumer le rôle de business analyst et/ou chef de projet dans des domaines d’activité tels que l’implémentation de solutions applicatives, l’analyse et design d’applications, l’intégration de systèmes et la gestion des processus métier (BPM), pour le compte d’organisations faisant face à des problématiques parfois complexes.
Responsabilité d’après-vente pour les progiciels Financial Management software (FMS Masterpiece) et FMS SunSystems, et les solutions de reporting associées
Projets menés :
Implémentation progiciel financier (Compta géné/budg/ana/engagts, auxil, immos, achats, stocks, affaires), migrations, montées de niveau, projets spécifiques et gestion de projet : design, maquettage, procédures, reporting, formation, enrichissement, tests, production, suivi. + Développement spécifiques
Multi-secteurs, ex: Nouvelles Frontières (TUI) (Tourisme, France), Sonara (Société Nationale de Raffinage, Cameroun), GBP (Groupe des Banques Populaires, Maroc), Les Echos (Presse, France), SKF (Industrie roulements, Suède, France, Espagne), RTBF (Radio/TV, Belgique), MarsaMaroc (Ports du Maroc), KLM (Airline, Pays-Bas)
Responsabilités d’avant-vente et après-vente pour le progiciel de gestion financière Masterpiece/Net et les applications BI associées (EPA’s powered by Cognos)
Projets menés :
2005 : SODEP (Ports du Maroc) : responsable de domaines dans un important projet de mise en oeuvre du progiciel financier Masterpiece au Maroc: comptabilité générale et budgétaire, engagements, auxiliaire fournisseurs et immobilisations, pour le compte de l’Office des ports du Maroc - multiples ports et siège ;
Juillet 2003 – Avril 2004 : Eclipse Combustion (Fours industriels, Gouda, NL) : implementation de MK/AFO (Advance Financial Option for SSA/MK ERP solution) gestion de projet et consultance applicative ;
Avril 2002 – juillet 2003 : GBP (Groupe des Banques Populaires, Maroc) : responsable de domaines dans un important projet de mise en oeuvre du progiciel financier Masterpiece : comptabilité générale et budgétaire, auxiliaire fournisseurs et immobilisations, pour le compte d’une importante banque de détail - multiples banques régionales et grand nombre d’agences.
Consultant d'avant-vente pour un logiciel client/serveur intégré multi-pateformes de gestion financière d'entreprise (comptabilité générale, analytique, budgétaire, engagements, tiers, achats, commandes et facturation, stocks, immobilisés, projets) ; Consultant d'après-vente en tant que coordinateur de projets d'implémentation:
qualification des besoins, présentations élaboration du dossier technique des offres
annuellement : 15 à 20 dossiers importants, tous secteurs (distribution, financier, production).
formation et encadrement des partenaires ;
suivi de projet et coordination des équipes de projet - comité Directeur de projet ;
responsabilité produit : suivi des problèmes, élaboration de nouvelles spécifications et contrôle de l'évolution du logiciel ;
Ex. de projets menés :
o 1994-1996 : RTBF : comptabilité générale, budgétaire et engagements, auxiliaire fournisseurs, achats, stocks. Analyse, réalisation et intégration de nombreux développement spécifiques
o 1992 : Centrale Paysanne Services (Agro-alimentaire, Luxembourg) : comptabilité générale et analytique, auxiliaires fournisseurs et clients.
08-1990 – 10-1990 : Formateur interne "EDP Audit" à l'usage de senior auditors ;
06-1990 : Audit post-implémentation d'un package financier sur IBM AS/400 ;
09-1989 – 04-1990 : Participation à la conception et à la mise en oeuvre du reporting de gestion (tableaux de bords) à l'usage de la présidence de la Sabena (groupe multi-filiales du secteur aéronautique), et gestion de la production du reporting sur plusieurs périodes ;
05-1989 -07-1989 : Conception préalable à l'informatisation d'un système de gestion du leasing financier de véhicules automobiles (D’Ieteren Lease).
Missions hors IT :
Sélection de cadres belges (commerciaux/marketing/produit) pour la participation à un programme CEE de formation au Japon (European Training Program) ;
Interface dynamique entre le coordinateur international et le marché local belge dans le cadre d'un projet de formation et de sponsorisation de cadres soviétiques du secteur construction / infrastructure ;
Participation à l'étude de faisabilité financière d'un projet de développement mixte commercial/industriel en relation avec l'établissement du terminal TGV à Bruxelles ;
Etude marketing de télécommunications mobiles en Belgique ;
Responsable de la formation aux systèmes de gestion de bases de données relationnelle (SGBDR INGRES)
Missions et projets :
10-1988 – 04-1989 : Etude et conception d'un système de suivi et de planification des investissements pour un groupe industriel du secteur chimique (Solvay) ;
07-1988 – 09-1988 : Etude préalable d'un système de reporting du personnel (Solvay) ;
04-1988 – 06-1988 : Développement L4G d'un système de gestion du suivi post-marketing de vaccins, secteur pharmaceutique (Smith-Kline)
Thèse et publications dans le domaine des processus de transport dans les gaz ionisés ;
Informatique scientifique (thèse annexe): programmes de simulation de dynamique moléculaire ;
Pédagogie: séminaires de Physique Générale en candidature chimie/physique ;
Projet et coordination: sélection équipement/logiciel et mise en place d'un réseau local de stations de travail sous Unix (projet de calcul symbolique par ordinateur - CSO).