Définition des objectifs et des missions du département Cyberdéfense (~ 45 personnes) avec la ligne managériale. Proposition des modalités de fonctionnement et rédaction de la note d’organisation.
Définition et mise en œuvre d’un système de reporting unifié (activités opérationnelles, alertes, indicateurs de niveau de sécurité).
Elaboration des modalités de pilotage opérationnel du SOC externalisé (focalisé sur la détection des incidents de sécurité) : catalogue de services, mesure de la qualité de service, facturation. Animation des comités de pilotage de la prestation.
Description de l'entreprise
Contexte : Création d’un département Cyberdéfense unifié, incluant un SOC, à partir de multiples activités de sécurité opérationnelle. Restructuration de la DSI selon une approche Agile orientée « produit ».