Accompagner une Direction Générale souhaitant s'appuyer sur une équipe finance génératrice de valeur, garante des processus, de l'intégrité des données, et ayant à cœur d'assurer le développement et la pérennité de l'activité.
Responsable hiérarchique et fonctionnel des Directeurs Financiers et équipes finance des filiales de distribution (15 filiales sur 4 Sales Area - Europe Nord, Europe Sud, Americas, Asia Pacific Africa Middle East - pour un CA de 1,250 milliard)
Responsable du Controlling Sales & Marketing Groupe : . Processus financiers : budgets filiales et groupe, reporting activité et financier, closing, contrôle interne . Pilotage de l'activité : KPI, dashboard, et suivi de rentabilité sur les 4 Sales Area du Groupe Manitou (Europe Nord, Europe Sud, Americas, Asia Pacific Africa Middle East)
Responsable des processus prévisionnels : forecast commandes et forecast ventes.
Responsable des programmes Manitou Finance de financement des ventes aux concessionnaires - Wholesale, et clients finaux - Retail)
Définition de la politique de gestion de trésorerie du Groupe, et optimisation de sa mise en œuvre (financements, cash pooling international & multi-devises, risque de change, risque de taux, etc. dans un environnement de covenants).
Définition de la politique Crédit Management du Groupe, et gestion opérationnelle de la maîtrise du risque (+1000 clients en gestion directe, accompagnement des filiales de distribution et des équipes commerciales, négociation et management des assurances crédit).
Identification et mise en œuvre des solutions de financement des ventes (aux concessionnaires - Wholesale, et clients finaux - Retail), gestion des partenariats, animation et supervision des JV, conception-déploiement-animation des programmes de financement et de formations.
Animation d'une veille-analyse-synthèse des rapports d'analystes et consensus boursiers, en vue de défendre les intérêts du titre Manitou.
Identifier et sécuriser les risques financiers fournisseurs, surveillance et cartographie des risques.
Management de la comptabilité auxiliaire clients et des processus.
Missions d'optimisation du Besoin en Fonds de Roulement des entreprises (diagnostics, cash marathon, refonte d'organisations-de processus-de procédures, mise en place d'outils spécialisés type progiciels, ...).
Conception et animation de formations des équipes commerciales aux aspects financiers de la relation commerciale, et des équipes administratives et comptables aux processus, outils et techniques de recouvrement.
Négociation de contrats de prestations, et management de prestataires extérieurs (société d’affacturage, société de recouvrement, assurance crédit, etc.)
Rédaction de spécificités fonctionnelles pour la mise en place d’outils de gestion de la relation financière clients.