Leader Européen de la fabrication de protection pour smartphones.
L’entreprise a subit de plein fouet la crise de 2008 avec un dépôt de bilan, et se doit de relever un défi vital pour son avenir, sur ce nouveau marché. Depuis 1 an et demi, plus d’un million de coques vendues, avec une progression de plus de 10% par an du CA permettent de dire que la reconversion est une réussite. J’ai accompagné la mutation de l’activité de l’entreprise vers la téléphonie, en apportant plusieurs solutions internes.
Outre des refinancements importants qui ont été mes premiers chantiers, l’entreprise doit adapter sa structure au rythme imposé par ce nouveau marché, notamment en ce qui concerne les ressources humaines, et le déploiement d’un nouvel ERP.
L’entreprise devait aussi redéfinir intégralement son tableau de bord d’une part, en ce qui concerne les indicateurs de production et d’autre part sa manière d’aborder la gestion de trésorerie, problème central dans le contexte « post redressement judiciaire ». Elle devait parallèlement trouver des investisseurs pour assurer sa pérennité et dans le contexte du redressement judiciaire, nous avons malgré tout pu valoriser le savoir-faire et trouver une solution pour céder l’activité « téléphonie » en plein essor et conserver les emplois.
