Philippe CHAVASSIEUX
Directeur de Projet - Consultant - AMOA
65 ans
Permis de conduire
Marseille (13012) France
Freelance
Ouvert aux opportunités
Aux services des entreprises depuis plus de 25 ans.
Je dirige des projets informatiques dans le secteur privé (Banque et Assurance) et collectivités locales (Mairies, Conseils généraux).
Du simple projet de création de site Internet/Intranet
à la TMA de 20 personnes, mon job est de fédérer les énergies.
Mes domaines d'intervention concernent l’ingénierie logicielle, la production informatique et la qualité.
Je suis certifié CMMI et ITIL
Je dirige des projets informatiques dans le secteur privé (Banque et Assurance) et collectivités locales (Mairies, Conseils généraux).
Du simple projet de création de site Internet/Intranet
à la TMA de 20 personnes, mon job est de fédérer les énergies.
Mes domaines d'intervention concernent l’ingénierie logicielle, la production informatique et la qualité.
Je suis certifié CMMI et ITIL
Directeur de projet
@ctis Ingénierie
Janvier 2005
à juillet 2011
CDI
Bandol
France
- BNP Paribas Leasing Solutions - Paris
Directeur de projet - Infrastructure de Production
- En relation avec le RSSI mise en place d’une plateforme d’accès centralisée et sécurisée aux serveurs
• Réalisation du cahier des charges sur la base d’éléments récoltés auprès des parties prenantes (RSSI, Réseau, Système, Production, Etudes),
• Consultation des entreprises, sélection du candidat,
• Lancement du projet et suivi de la mise en œuvre auprès du prestataire (Avancement, Contrôle des livrables, Pilotage),
• Reporting
- Pilotage projet Migration d’une solution d’archivage de documents - Ms Project - Clarity
- Pilotage projet Administration Centralisée des WAS
- En relation avec le RSSI mise en place d’une plateforme d’accès centralisée et sécurisée aux serveurs
- RTM (Régie des Transports de Marseille
Consultant - Assistance à la mise en œuvre des SI.
Etablissement du DAQ définissant :
Les contrats de service, l’ensemble des documents de suivi de projet avec les procédures associées, les documents de gestion financière et administrative des projets,
Le Plan d’accompagnement au changement, Plan de communication, Plan de formation, Organisation de l’administration des SI,
La stratégie de test, des processus de qualification et de mise en production,
La modélisation en sous-processus (logigrammes) de la gestion de projet
Description des règles métiers,
Définition et production des tableaux de bord par programme et du reporting DSI, - GIE Assurace Crédit Agricole PACIFICA ET PREDICA.
Directeur de Projet Qualification des applications.
Projet 1 : Assistance à maîtrise d’œuvre sur projets, intégration des versions, fonctionnement
Assurer les activités de Planification des projets (PSNEXT)
Reporting, Contrôle qualité, Consolidation, Suivi,
Activités transversales autour des missions de Normes et Qualification et rédaction SLA.
Projet 2 : Direction du Projet de modification des Flux Externes d'ATTICA pour les faire passer par le Produit « Ispool ».
Cette intervention se composait de six parties :
Reformulation de l'Architecture des Flux
Rédaction des Normes de Gestion des Flux au GIE ATTICA
Analyse de l'Impact sur les traitements existants
Modélisation de la démarche d'industrialisation
Modification des JCL
Conduite et suivi du Projet - @CTIS-INGENIERIE Directeur Opérationnel
Responsabilité des opérations menées chez nos clients.
Participation à l’élaboration des propositions, soutenance des offres, Lancement des opérations (ordres de mission, réunion de lancement), Management de la qualité, Suivi des opérations : forfait et TMA (avancement, reporting client), Animation des Comités de pilotage, Animation de sessions de recrutement (Salons thématiques), Sélection des profils et recrutement de collaborateurs (entretiens),Entretiens Annuels d’évaluation