Philippe CHAVASSIEUX
Directeur de Projet - Consultant - AMOA
65 ans
Permis de conduire
Marseille (13012) France
Freelance
Ouvert aux opportunités
Aux services des entreprises depuis plus de 25 ans.
Je dirige des projets informatiques dans le secteur privé (Banque et Assurance) et collectivités locales (Mairies, Conseils généraux).
Du simple projet de création de site Internet/Intranet
à la TMA de 20 personnes, mon job est de fédérer les énergies.
Mes domaines d'intervention concernent l’ingénierie logicielle, la production informatique et la qualité.
Je suis certifié CMMI et ITIL
Je dirige des projets informatiques dans le secteur privé (Banque et Assurance) et collectivités locales (Mairies, Conseils généraux).
Du simple projet de création de site Internet/Intranet
à la TMA de 20 personnes, mon job est de fédérer les énergies.
Mes domaines d'intervention concernent l’ingénierie logicielle, la production informatique et la qualité.
Je suis certifié CMMI et ITIL
- Projets d’infrastructure de production informatique, connaissance approfondie des processus de production (certification ITIL) - Coordinations des différents intervenants MOA/MOE - Prestataires
- Projets d’études et développements informatique. Tierce Maintenance applicative, Tierce Recette Applicative, CMMI
- Projets liés à l’organisation, à la conduite du changement
- Planification de projets - Consolidation budgétaires
- Avant-vente - Réponse aux appels d'offre - Marchés publics
- Rédaction de cahiers de charges
- Etudes techniques
- Audits, études, plan d’actions
- Recrutement
- Suivi opérationnel
- Entretien d'évaluation
Chef de projet technique
Malakoff Médéric
Depuis novembre 2012
Freelance
Paris
France
- Au sein de la MOE, coordination d'une équipe de 6 ingénieurs en charge de la mise à disposition de la MOA des environnements de recette de l'application Usine Retraite
- Environement technique : Client JAVA, Middletier WAS et Mainframe Z/OS CICS/DB2
- Planification de l'activité - Participation et animation des comités - Interlocution avec la RMOE et la MOA
- Intégrations des différentes versions de la brique ALLURE de l'usine retraite en provenance des Groupements producteurs
Evolution des socles techniques - montée WAS 6, WAS 7 - Virtualisation des applications (CITRIX) - DB2 V10
Télédistribution des clients lourds packagés - Interface avec le processus Gestion des changements
Consultant
Freelance
Depuis octobre 2011
Freelance
Marseille
France
- Consultant - Mise en place d'une activité de support Informatique Système/Réseaux aux PME
Directeur de projet
@ctis Ingénierie
Janvier 2005
à juillet 2011
CDI
Bandol
France
- BNP Paribas Leasing Solutions - Paris
Directeur de projet - Infrastructure de Production
- En relation avec le RSSI mise en place d’une plateforme d’accès centralisée et sécurisée aux serveurs
• Réalisation du cahier des charges sur la base d’éléments récoltés auprès des parties prenantes (RSSI, Réseau, Système, Production, Etudes),
• Consultation des entreprises, sélection du candidat,
• Lancement du projet et suivi de la mise en œuvre auprès du prestataire (Avancement, Contrôle des livrables, Pilotage),
• Reporting
- Pilotage projet Migration d’une solution d’archivage de documents - Ms Project - Clarity
- Pilotage projet Administration Centralisée des WAS
- En relation avec le RSSI mise en place d’une plateforme d’accès centralisée et sécurisée aux serveurs
- RTM (Régie des Transports de Marseille
Consultant - Assistance à la mise en œuvre des SI.
Etablissement du DAQ définissant :
Les contrats de service, l’ensemble des documents de suivi de projet avec les procédures associées, les documents de gestion financière et administrative des projets,
Le Plan d’accompagnement au changement, Plan de communication, Plan de formation, Organisation de l’administration des SI,
La stratégie de test, des processus de qualification et de mise en production,
La modélisation en sous-processus (logigrammes) de la gestion de projet
Description des règles métiers,
Définition et production des tableaux de bord par programme et du reporting DSI, - GIE Assurace Crédit Agricole PACIFICA ET PREDICA.
Directeur de Projet Qualification des applications.
Projet 1 : Assistance à maîtrise d’œuvre sur projets, intégration des versions, fonctionnement
Assurer les activités de Planification des projets (PSNEXT)
Reporting, Contrôle qualité, Consolidation, Suivi,
Activités transversales autour des missions de Normes et Qualification et rédaction SLA.
Projet 2 : Direction du Projet de modification des Flux Externes d'ATTICA pour les faire passer par le Produit « Ispool ».
Cette intervention se composait de six parties :
Reformulation de l'Architecture des Flux
Rédaction des Normes de Gestion des Flux au GIE ATTICA
Analyse de l'Impact sur les traitements existants
Modélisation de la démarche d'industrialisation
Modification des JCL
Conduite et suivi du Projet - @CTIS-INGENIERIE Directeur Opérationnel
Responsabilité des opérations menées chez nos clients.
Participation à l’élaboration des propositions, soutenance des offres, Lancement des opérations (ordres de mission, réunion de lancement), Management de la qualité, Suivi des opérations : forfait et TMA (avancement, reporting client), Animation des Comités de pilotage, Animation de sessions de recrutement (Salons thématiques), Sélection des profils et recrutement de collaborateurs (entretiens),Entretiens Annuels d’évaluation
Chef de Projet
T-Systems
Janvier 1988
à janvier 2004
CDI
Marseille
- GROUPAMA-SIG.
Directeur de Projet TMA.Management de l’équipe de Tierce Maintenance Applicative, dans le cadre de la migration du SIG de Groupama du site de Montpellier vers le site d’Ecully. Animation de l’équipe de développement (pilotage et support technique d’une équipe de 18 ingénieurs de développement), animation et gestion de la relation client (réunion de travail, comité de suivi) et participation à la production des livrables (phases de contrôle qualité, livraison, réception, gestion des retours - CASINO DSI.
Chef de Projet TMA
Projet : Migration au forfait de l’applicatif "Filière Marée" (processus d'approvisionnement des magasins Casino en huîtres, coquillages, fruits de mer et poissons) d’une plate-forme AS/400 vers une PF IBM MVS et NTIC - RENAULT V.I (VOLVO IT).
Assistant au Directeur de projet et coordinateur de l’équipe Pool Intégration et atelier développement (Tierce Maintenance Applicative sous forme de Forfait de Services) - SERVICE CENTRAL DES TITRES - Crédit Agricole
Chef de Projet TMA pour la Maintenance applicative sur les domaines « Bourse » et « Référentiel » ; Encadrement d’une équipe de 6 à 10 personnes (analyse, développement et test d’intégration) - ESCOTA – PROJET TIS
Chef de Projet de l'Intégration du Télépéage Inter Société (TIS) et de la nouvelle codification (ISO) dans le domaine « Traitement des messages. Encadrement d’une équipe de 5 personnes (analyse technique, développement, recette, intégration) - IBM- PROTIS
Qualification Fonctionnelle des applications (échanges EDI)
• Anglais : World street Insitute - Niveau Treshold 2 - TOEIC : 890 points
• CMMI : Certifié « Introduction to Capability Maturity Model Integration V1.2
• ITIL : Certifié “ITIL Foundation V3
• Stratégies des entreprises, Passeport Consultant
• UNIX, Conception objet, UML, MERISE,
• Planification, Gestion de projets
• CMMI : Certifié « Introduction to Capability Maturity Model Integration V1.2
• ITIL : Certifié “ITIL Foundation V3
• Stratégies des entreprises, Passeport Consultant
• UNIX, Conception objet, UML, MERISE,
• Planification, Gestion de projets