La direction d'un centre de profit constitue pour moi le double challenge de faire entrer les affaires, et de mobiliser les ressources pour les réaliser.
Expert en conduite de projets de Systèmes d'Information, je m'attache à toujours garantir à la fois la satisfaction du client et le respect des budgets.
Ma valeur ajoutée : solide et crédible dans les situations les plus complexes, à la fois expérimenté et formé aux techniques les plus récentes.
J'étudie toute proposition de contrat, freelance ou non et suis mobile en France et à l'international.
Expert en conduite de projets de Systèmes d'Information, je m'attache à toujours garantir à la fois la satisfaction du client et le respect des budgets.
Ma valeur ajoutée : solide et crédible dans les situations les plus complexes, à la fois expérimenté et formé aux techniques les plus récentes.
J'étudie toute proposition de contrat, freelance ou non et suis mobile en France et à l'international.
Directeur d'agence
GEOFIT
Depuis janvier 2017
- Management opérationnel de l'agence de Montpellier (50 personnes)
- Responsable du PnL
- Développement commercial nouvelles offres
- Direction de projets SIG, BIM, deep learning, en France et à l'international
- Pilotage de l'innovation
- Gestion RH, recrutements, carrières
- Reporting direction générale
- Garant de la certification Qualité, Sécurité, Environnement
Détails de l'expérience
- Responsable des résultats : budgets, délais, conformité
- Management des équipes projets, recrutement des ressources (chefs de projets, ingénieurs, consultants, techniciens)
- Choix et suivi des prestataires sous traitants France et international, suivi des relations avec les autres agences du groupe
- Planification, affectation des ressources
- Reporting et communication client / entreprise / équipe
Description de l'entreprise
Agence spécialisée dans la production de données cartographiques, de maquettes numériques 3D et dans l'intégration de systèmes d'information spatiale
Site web de l'entreprise
Consultant en Systèmes d'Information
PA Conseil
Depuis 2015
- Pilotage et gestion de projets complexes, Ingénierie des Systèmes d'Information
- Conception fonctionnelle, management agile
- Domaines : Veille stratégique, Intelligence économique, Land administration
- Secteurs : Industrie (automobile, défense, aerospace), Administration (cadastre, foncier), Education
Détails de l'expérience
- Dernière expérience: assistance à la conduite de projet (Jira, Confluence), Spécifications fonctionnelles (BPMN, LADM, Balsamiq), coordination équipes pluri-disciplinaires, environnement international.
Domaine fonctionnel : land administration
Directeur des opérations
AMI Software
2000
à 2014
- Direction des opérations
- Mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise en termes d’organisation, de méthodes et de ressources
- Production des projets et responsable du Chiffre d'Affaire (4M€)
- Conception et mise en place du système d'information de l'entreprise : ERP, CRM
- Mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise en termes d’organisation, de méthodes et de ressources
- Direction des services professionnels
- Management des projets, responsable de l'engagement coûts / délais / conformité
- Chargé des volets organisationnels, fonctionnels et techniques des avant-ventes, soutenance des offres commerciales
- Consulting en intelligence économique et enterprise search
- Management des projets, responsable de l'engagement coûts / délais / conformité
Détails de l'expérience
- Gestion des risques, résolution des problèmes, escalade, satisfaction client
- Suivi de la facturation et des règlements client, gestion des recouvrements si nécessaire
- Gestion de la trésorerie et du prévisionnel, interface avec l'affactureur
- Mise en place des processus et méthodes de delivery et de gestion de projet
- Evaluation des bilans de projets et engagé sur l’amélioration des process
- Elaboration et soutenance des propositions commerciales, pilotage de l’avant vente
- Projets dans le domaine de la veille stratégique et de l’Intelligence Economique, le plus souvent pilotés par la Direction Générale des entreprises clientes
Directeur des opérations
Network Management Group
1998
à 2000
- Directeur des opérations
- Organisation de la production en 5 sites spécialisés
- Mise en place des procédés de production et de contrôle des projets
- +35% en un an sur la marge de l’ensemble des projets
- Création et mise en œuvre d’une école de management de projets : 12 chefs de projets par an
- Organisation de la production en 5 sites spécialisés
Responsable d'Unité de Production
Logica
1995
à 1998
- Management d'un centre de production de projets au forfait et en assistance technique :
- Clients opérateurs et industriels des télécoms
- Développement d’applications de gestion de la relation client
- Plus de 3M€ de production annuelle
- Elaboration de propositions de service, soutenances, négociation, démarrage des projets
- Gestion des ressources humaines et de la masse salariale, recherche de profils
- Garant de l'application des procédures qualité ISO 9001 et responsable de l'ensemble des projets en cours.
- Responsable du compte d’exploitation de l’ensemble des projets et prestations
- Clients opérateurs et industriels des télécoms
Responsable de centre de services
Telis Telecom
1991
à 1995
- Management d'un centre de services CRM pour applications France Telecom
Ingénieur de développement
Cegedim
1986
à 1990
- Conception et développement de la GED Docubase (C/C++)