Lors de mes différentes missions pour le compte d'Orange, j'ai pu intervenir sur les phases "Think", "Build" et "Run". J'ai ainsi acquis une solide expertise en gestion de projet appliquée au domaine des Télécoms.
En 2017, j'ai pris des responsabilités en management d'équipe et je me suis ensuite spécialisé, en 2019, dans la gestion de contrats d'infogérance.
Je suis animé par une forte implication dans la satisfaction de mes clients et la qualité de service.
Management d'une équipe de 25 chefs de projet et coordinateurs en multi-sites, en centre de service pour le compte d'Orange Business Services, entité PMC (Project Management Center)
Gestion de la capacité (affectation projets, taux d'occupation, ...)
Gestion de la production (suivi des projets PMO, indicateurs, conduite d'un portefeuille de projets, ...)
Gestion RH (EA, CRA, congés, recrutement, ...)
Gestion de la connaissance (intégration, suivi des compétences, ...)
