Lors de mes différentes missions pour le compte d'Orange, j'ai pu intervenir sur les phases "Think", "Build" et "Run". J'ai ainsi acquis une solide expertise en gestion de projet appliquée au domaine des Télécoms.
En 2017, j'ai pris des responsabilités en management d'équipe et je me suis ensuite spécialisé, en 2019, dans la gestion de contrats d'infogérance.
Je suis animé par une forte implication dans la satisfaction de mes clients et la qualité de service.
Orange Business Services (PMC) - Consultant Alten puis Experis
Janvier 2011
à janvier 2017
Rennes
France
Intégré à un CDS management de projet en charge du déploiement et de l'intégration de solutions pour des clients grands comptes OBS : PMC (Project Management Center)
Quelques références projets :
Darty : Déploiement d'accès réseau sécurisés dans les 250 magasins et refonte du Datacenter.
Dia : Construction d’un réseau indépendant suite au Spin-off avec Carrefour et migration des 900 magasins.
Crédit Agricole : Programme NICE (Plus grand projet IT d’Europe)
Mise en place d’un nouveau socle ToIP Cisco et écosystèmes.
Intégration d’une pondeuse d’appels sur des plateformes hors-production.
Déploiement et migration des 6650 agences et 100 sites administratif vers la nouvelle solution de téléphonie IP.
Upgrade CUCM et MAJ écosystèmes
Mutuelle Générale : Déménagement de la téléphonie du siège social et interco Alcatel - Lync.
Société Générale : Participation à l’avant-vente et migration de 40000 SDA vers une solution de ToIP Lync.
