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Paul Noviant

Ingénieur mécanique et ergonome - Responsable d'affaires études

Paul Noviant
38 ans
Permis de conduire
France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Vous recherchez un jeune chef de projet ambitieux, dévoué et capable de s'adapter à tous domaines, qui soit capable d'assurer la gestion de projets d'envergure et aillant acquis des méthodologies d'organisation et de planification, alors ma candidature peut vous intéresser.

En effet, mon expérience professionnelle varié a prouvé ma capacité d'adaptation à divers secteurs d'activités et m'a permis de développer de nombreuses compétences dans la gestion de projet.

Dans l'armement, j'ai notamment géré la prise et le suivi de commandes ou réalisé au fur et à mesure avec autonomie les livrables des projets. Renforcé par ma formation en management de contrats, j'ai aussi élaboré un outil de sécurisation d'une affaire pour les chargés d'affaires lors de ma dernière expérience chez COFELY INEO.

Naturellement doté d'un très bon relationnel, j'apprécie tout particulièrement le travail en équipe.

Consultant responsable développement

EPHINERGIA
Octobre 2013 à octobre 2014
CDD
Nancy
France
  • Mission en CDD sur 12 mois
  • Dans le cadre de la création de cette start up fin 2013, mon rôle de consultant responsable développement a été d’apporter aux créateurs mon expertise en ingénierie de projet en vue de finaliser leur concept en efficacité énergétique destiné aux entreprises commerciales, tertiaires et industrielle ayant une facture énergétique de plus de 100 000 €.
Détails de l'expérience
  • (1.2) Planification dans MS Project (PERT, méthode du chemin critique, ...)
  • Développement du concept EPHINERGIA par la création d'un Contrat de Performance Energétique (CPE) adapté et sur la base du protocole IPMVP
  • (1.3) Proposition de solutions alternatives pour maîtriser les délais globaux
  • (2.5) Sensibilisation à la partie financière (ROI, Life Cycle Cost, ...)
  • (2.7) Sensibilisation à la partie juridique (claim, clause de responsabilité, ...)
  • (2.4) Identification des outils de gestion (suivi de projet, KPI ...)
  • (2.6) Création de la convention de financement
  • (2.3) Création de la procédure et les documents associés au processus (éligibilité technique et financière, ...)
  • (2.2) Identification du type de contrat selon les directives commerciales (clients, positionnement, ...)
  • (2.1) Audit et analyse des concepts et contrats existants
  • (1.1) Recensement des informations du projet
  • Préparation et gestion de projet