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Pascal MENDEZ

Directeur centre de profit et/ou développement commercial

Pascal MENDEZ
56 ans
Permis de conduire
LYON (69000) France
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
"Créer...C'est penser plus fortement !! "(Pierre Reverdy)

28 ans dans le BTP. Directeur Matériel, Achats et autres services (centres de profits) avant affectation à la direction commerciale.
Le gout du challenge et mes aptitudes à la négociation et au management sauront répondre et s'adapter aux exigences de mes futures missions.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Elaborer et définir les objectifs de vente, suivre les évolutions et avancements
  • Développer, gérer et fidéliser un portefeuille,
  • Prospecter, investiguer sur les marchés cibles
  • Spécialiser dans la vente de service en B to B
  • Créer, développer et faire vivre un réseau
  • Faire preuve d’un fort relationnel liant écoute, empathie, force et conviction
  • Négocier, convaincre, et persuader.
  • Définir et piloter un projet,
  • Fédérer les équipes, Intéresser,
    persuader, négocier et créer l’adhésion,
  • Fixer des objectifs clairs, ambitieux
    mais réalisables,
  • Diagnostiquer et élaborer des plans
    d’action,
  • Déléguer, responsabiliser les acteurs et
    contrôler,
  • Recruter en fonction des besoins,
    élaborer les fiches de postes, mener les
    entretiens de recrutements,
  • Apprécier et former ses collaborateurs
    pour les faire évoluer ou progresser,
    mener les entretiens annuels de
    performance, adapter les effectifs et les
    compétences.
  • Encourager, écouter, féliciter et
    promotionner,
  • Réprimander, recadrer, sanctionner .
  • Elaborer, mettre en place et suivre une politique et/ou stratégie Achats,
  • « Sourcer, benchmaker » et mettre en
    place une veille technologique
    permanente,
  • Négocier, optimiser les coûts et définir les stratégies et/ou priorités préalables aux négociations,
  • Rechercher, rationaliser et optimiser
    un panel fournisseur,
  • Mettre en place les études typologiques des achats d’une société et définir les actions correctives
  • Conceptualiser un cahier des charges clair, complet et efficace
  • Matérialiser des contrats cadres
    nationaux et régionaux
  • Mettre en place des outils innovants et utiles pour l’ensemble des services.
  • Elaborer les business plan et prévisions
    et en suivre les évolutions suivant les
    indicateurs définis
  • Assurer l’ensemble de la gestion
    financière, managériale et commerciale
  • Maîtriser les coûts et assurer la
    rentabilité globale et le développement,
  • Prévoir, consolider, contrôler, valider et
    réaliser les investissements,
  • Conseiller et guider les managers dans
    leurs choix d’investissement et leur
    pertinence,
  • Définir et mettre en place les moyens
    humains, techniques et financiers
    nécessaires à la réalisation des objectifs
    de production,
  • Appliquer et optimiser la politique
    achat,
  • Suivre des travaux, coordonner les
    différents intervenants, gérer les
    avancements techniques et financiers
  • • Elaboration et mise en place de la politique et des procédures d’achat pour la direction déléguée,
    • Recherches, négociations et optimisation des fournisseurs, Contrats Cadres,
    • Etude typologique des achats avec actions correctives proposées,
    • Création de document type et d’une base de données sous-traitant
    • Elaboration et mise en place de la politique et des procédures d’achat pour la direction déléguée,
    • Recherches, négociations et optimisation des fournisseurs, Contrats Cadres,
    • Etude typologique des achats avec actions correctives proposées,
    • Création de document type et d’une base de données sous-traitant
  • Les bétons et leurs spécificités en termes de fabrication en propre ou de réseau de distribution
  • Le matériel de construction BTP, Les constructeurs et le marché de la vente ou de la location
  • Le réseau de fournisseur et les techniques d’achat
  • Les spécificités, les contraintes et le rythme des chantiers de construction