Olivier LE VAN
Responsable Supply Chain
62 ans
Permis de conduire
France
En poste
En recherche active
Je suis un expert du pilotage de la Supply Chain et des Achats, fonction que j’exerce depuis plus de 20 ans, au sein de groupes internationaux et de PME multi sites, en petites, moyennes et grandes séries.
Manager de communication et d’actions, j’aime faire progresser l’équipe, organiser, coordonner, optimiser les processus et les interfaces, contribuer activement à la performance industrielle et économique de l’entreprise
Manager de communication et d’actions, j’aime faire progresser l’équipe, organiser, coordonner, optimiser les processus et les interfaces, contribuer activement à la performance industrielle et économique de l’entreprise
MANAGER DE TRANSITION SUPPLY CHAIN & ACHATS
LUMIPLAN
Septembre 2013
à juillet 2015
Nantes (44)
France
- Professionnaliser la Supply Chain, les Achats (CAA 8M€), fluidifier les processus pour gagner en réactivité
- Piloter l’amélioration des performances en apportant bonnes pratiques, méthodes, outils, rigueur
- Maîtriser les problématiques, atténuer les risques, inculquer une culture résultat, coûts, satisfaction client
- Intégrer, coordonner les fournisseurs, introduire une démarche d’amélioration continue, KPI's
- Gestion day to day, management hiérarchique (10 pers) et transversal, formation, gestion du changement
Détails de l'expérience
- Principaux résultats :
Organisation du service, recrutement, coordination des interactions, définition des processus clés, analyse des dossiers techniques
Amélioration de l’agilité de l’entreprise, fluidité de l’information, instauration de la polyvalence, lean management
Maîtrise des affaires / projets, gestion en mode dégradé de 90 à 15%, respect des jalons de 12 à 60%
Coordination et contrôle de la planification, de l'ordonnancement, des fabrications, validation de la faisabilité
Fiabilisation des prévisions, réceptions, magasins, stocks, préparations, expéditions, transport, écart inventaire <1%
Système d'information : Mise à jour, fiabilisation les données, développement de l'utilisation, dématérialisation des besoins
Gains achats sur les affaires de 5 à 30%, commandes sans AR de 90à 20%, réalisation de plans de progrès
Implication de l’équipe en amont avec objectifs partagées et suivis, orientation coûts et satisfaction des exigences - Compétences utilisées : Optimisation des flux, coordination de projets, planification, plans de progrès, conduite du changement
Description de l'entreprise
Nouvelles technologies appliquées à l'information & à la communication numérique (44) CAA : 10 M€