Directeur Général, d’Usine, de BU, Industriel & des Opérations • Industries : Automobile (15 ans), Aéronautique (8 ans), Chimique (7 ans), Pharmaceutique (5 ans) • 24 ans en gestion opérationnelle & Industrielle de sites, dont 12 en configuration Multi-Sites & Multi-Activités • 11 ans en gestion de projets complexes et management de R&D • Management Industriel & Opérationnel de crise, de changement, d’amélioration, de transformation d’activité et de croissance • Grands Groupes et PME - Petite, moyenne et grande série • Soft Skills : Leadership, Fédérateur, Créativité, Intelligence Emotionnelle, Agilité, Négociation, Initiative, Décision, Résolution de problème complexe
Juillet 2010 à Septembre 2012 : Directeur des Opérations Forge, Usinage, Rectification, Traitement Thermique, Traitement de surface, Peinture, CND,... Site de Saint Ouen l’Aumône (95) – 500 personnes – CA (2011) : 77 M€ – Systèmes de fixation pour l’industrie aéronautique
Rattaché à la Direction Générale Europe de la BU « Air Frame » et membre du comité de direction, j’ai la responsabilité du compte de résultat du site avec un CA de 77 M€, du management global des opérations et des équipes composées de 450 personnes, de la sous- traitance et du budget de fonctionnement. Je suis le DSQR-3 (Designated Supplier Quality Representative, Niveau 3) Airbus.
Le cadre des responsabilités opérationnelles englobe :
Logistique, qualité production (DSQR-3) et qualification, HSE, climat social (DP, CE, CHSCT), satisfaction et orientation client... - Compte de résultat, production, industrialisation, performance des processus, fiabilité des standards, méthodes, maintenance...
Les principaux projets sont : le déploiement d’une culture du changement, le développement des collaborateurs, l’implémentation du Lean Manufacturing et des outils de productivité de l’industrie automobile (VSM, Kanban, TPM, 5S, SMED, 8D, VM, Plan de rupture, TRS, Six Sigma,...), les mise en UAP(s), la gestion d’une forte croissance (Objectifs 2010 à 2013 = CA de 46 à 100 M€, Effectif de 400 à 600p, 7M€/an d’Investissements, agrandissements du site,...), la réduction des retards du site (de 2,5 M€ à 500K€),...
