Olivier ETTE
Directeur Général, d’Usine, Industriel & des Opérations
58 ans
Permis de conduire
Couzeix (87270) France
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
Directeur Général, d’Usine, de BU, Industriel & des Opérations
• Industries : Automobile (15 ans), Aéronautique (8 ans), Chimique (7 ans), Pharmaceutique (5 ans)
• 24 ans en gestion opérationnelle & Industrielle de sites, dont 12 en configuration Multi-Sites & Multi-Activités
• 11 ans en gestion de projets complexes et management de R&D
• Management Industriel & Opérationnel de crise, de changement, d’amélioration, de transformation d’activité
et de croissance
• Grands Groupes et PME - Petite, moyenne et grande série
• Soft Skills : Leadership, Fédérateur, Créativité, Intelligence Emotionnelle, Agilité, Négociation, Initiative, Décision, Résolution de problème complexe
• Industries : Automobile (15 ans), Aéronautique (8 ans), Chimique (7 ans), Pharmaceutique (5 ans)
• 24 ans en gestion opérationnelle & Industrielle de sites, dont 12 en configuration Multi-Sites & Multi-Activités
• 11 ans en gestion de projets complexes et management de R&D
• Management Industriel & Opérationnel de crise, de changement, d’amélioration, de transformation d’activité
et de croissance
• Grands Groupes et PME - Petite, moyenne et grande série
• Soft Skills : Leadership, Fédérateur, Créativité, Intelligence Emotionnelle, Agilité, Négociation, Initiative, Décision, Résolution de problème complexe
Chef de Projet Senior
Freudenberg-Meillor SAS
Septembre 1997
à septembre 2001
CDI
Chamborêt
France
- Septembre 1997 à Septembre 2001 : FREUDENBERG MEILLOR S.A.S - Chef de Projet Senior - Division joints de carter – Site de Chamborêt (87) – 280 personnes - CA (1997) : 20 Mio € – Secteur Automobile
Détails de l'expérience
- Gestionnaire de 40 projets/an pour clients équipementiers et constructeurs automobile mondiaux dans le domaine de l’étanchéité moteur, avec transformation d’une douzaine de démarrage série par an pour un CA de 4 Mio€ / an. Rattaché à la Direction Division,
les responsabilités de cette fonction couvrent la globalité du développement d’un projet jusqu’à sa stabilisation série avec management d’un plateau projet composé de 8 personnes :
- L’avance de phase projet en collaboration avec les clients : lobbying, détection, négociation…
- La phase structuration du projet : étude, faisabilité, offre, négociation…
- La phase conception du projet : design, calculs, pré-validation, validation fonctionnelle de prototypes, AMDEC, Analyse Valeur
- La phase déploiement : Achats, industrialisation, essais, validation fonctionnelle des échantillons initiaux
- La phase mise en oeuvre : validation de la mise en série en termes de coûts, qualité et performance process.
Les principaux clients : RSA, Fiat, Ford, Toyota, Volvo, Scania, Siemens, MGIC, Solvay, Delphi, Iveco, Kamax, JCAE, Manzoni, - L’avance de phase projet en collaboration avec les clients : lobbying, détection, négociation…
Description de l'entreprise
Equipementier Automobile Rang 1 & 2 - Petite, Moyenne & Grande Série