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Olivier Cavrois

Olivier Cavrois

Directeur IT

Halluin (59250) France
En poste En simple veille
Contactez-moi
Je visualise le rôle du DSI comme celui d'un animateur des Directions Fonctionnelles, qui, sur la base d'une veille technologique et de son eco-système, pourra conseiller et accompagner les métiers.
CV réalisé sur DoYouBuzz
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Compétences

Directeur IT

  • Spécialiste de la distribution dans un environnement national et international
  • En relation avec les comités de directions et les directions métiers
  • Management de proximité et international / Recrutement / Restructuration
  • Gestion budgétaire
  • Intégration de systèmes
Expériences
  • En relation direct avec le comité exécutif de Lancel et la direction IT du groupe Richemont
  • Négociation des TMA et refonte des contrats : Gain 400 000 Euro la première année
  • Mise en place de la gestion des changements : diminution du nombre d’incidents par deux
  • Rationalisation de la gestion budgétaire entre Opex et Capex
  • Restructuration de l’organisation pour la passer de dix personnes à quatre en un an
  • Etre garant de l’utilisation optimum pour Lancel des centres de services partagés du groupe
  • Ouverture du site e-commerce
  • Solutions utilisées : M3, TXT, CBR, Microstratégy, SAP Fico
  • Budget > 4 M€
  • Manager de quatre chefs de projet et un directeur de projet
  • En relation direct avec le comité de direction de chaque BU : DG, Directeurs Métiers
  • Projets de déploiement solution groupe - 14 000 J/H sur deux ans
  • Ouverture dans de bonnes conditions IT, l’Ukraine et la Roumanie et du magasin de Ankara
  • Diagnostic, constat de crise et allocation des ressources
  • Recadrage des promesses métiers pour qu'elles soient compatibles avec les objectifs
  • Ouverture du 1er magasin en Ukraine le 18 Novembre 2010
  • Ouverture du 1er magasin en Roumanie le 13 Septembre 2011
En savoir +
  • Manager d'une équipe de plus de 70 personnes sur le Service Desk de Lisbonne
  • Recrute et manager de 70 personnes lors de la création du service desk de Air-France/KLM
  • Est en relation directe avec le Directeur de Opération de Fujitsu Service Portugal et France
  • Atteinte des SLA en ligne avec nos promesses clients : Air-France/KLM, Legrand et Total
  • Mise en place des indicateurs du management de la performance et de l’amélioration continue (Lean)
  • Création du SD Air-France/KLM : 550 000 contacts, 2 sites, 3 langues, 70 collaborateurs
  • Manager d'une équipe de 50 personnes sur trois pays (France, UK, Italie)
  • Met en place une organisation Français et Anglaise communicante et dynamique
  • ITIL : Incident process owner
  • Nombre d’incidents diminué de 15%
  • Gestion des SD au profit de plus de 550 magasins en Europe
  • Garant de la consolidation des SD de KITS
  • Responsable d'un budget de plus de 4M€
  • Suivi des contrats de prestations de services (Atos, Wincor, Fujitsu Services)
  • Migre les trois magasins et le siège vers le SI Groupe
  • Diminution du taux de démarque inconnu de 8% du CAHT à 2%
  • Pilotage des projets techniques, fonctionnels et applicatifs
  • Budget 2M€
  • Met en place le PGI Adonix-Prodstar pour gérer la relation magasin / centre logistique
  • Manager d'une équipe de trois chefs de projets
  • Création des premiers systèmes à haute disponibilité de l’entreprise
  • Leader des projets gestion des stocks, ordonnancement, transport et achats
  • Management du Support applicatif
  • Création du logiciel de gestion des stocks magasins (1500 j/h)
  • Intégration de nouvelles enseignes acquises par le Groupe (14 Briker, 7 Bricorama)
  • Passage de 6 systèmes d’encaissement différents à un seul (150 magasins)
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