O Quintard

CV réalisé sur DoYouBuzz

Expériences

Analyse de l'existant, identification d'améliorations, Accompagnement aux changements, Introduction de nouveaux rôles et initialisations de chantiers visant l'amélioration de l'organisation, de la productivité, de la qualité, de la gestion de la dette technique, l'anonymisation des données sensibles hors prod. Revue de la gestion des tickets
Faire progresser le service, suivi individuel, formation, formalisation des process
Gestion et suivi de la soustraitance
Définition d'indicateurs de performance individuel, ou de projets...

Définition de l'organisation du service, redéfinition des rôles et des missions, gestion du changement (virage technologique web)
Gestion des ressources (30 ETP), entretiens individuels, cartographie et gestion des compétences, coaching individuel et collectif
Amélioration des process et de la gouvernance, outillages, indicateurs de qualité et de performance du service
Gestion de la sous-traitance

Pour le groupe Isagri, gestion de la production des développements informatique du module de paramétrage des états financiers de la comptabilité : montage et suivi des séquences et itérations, pilotage des ressources. Outils: MSProject, TFS, SharePoint, Teams.
Gestion du projet transverse de migration des données vers les nouvelles applications web. Animation des différents comités. Identification des ressources (partagées), planification, suivi de l'avancement. Outils: ProjectOnline, Azure DevOps, SharePoint, Teams.

Filière Epicerie du groupe des Mousquetaires
Migration du groupe vers SAP, par vagues successives.
Pilotage des activités UP: Changements, GAP métiers, Reprises de Données, Interfaçage WMS, GPAO, GMAO, R7, et bascule PROD...
Environnement SAP - Modules MM-SD-FI-CO. Talend MDM

Uniformisation des processus de déploiement et mise en place de processus d'intégration continue
Mise en place d'un site web dédié à la gestion du service Intégration-Suivi de production
Migration Editique (Adobe Livecycle)
Mise en place d'un environnement de Pré-Prod pour le domaine Interlocution Client
Migration de la plateforme de Production des Extranets (chez un hébergeur)
Maintient en Condition Opérationelle des applications Extranets - suivi de production
Modélisation et mise en œuvre des processus d’intégration continue (PIC)
Suivi des versions déployées des applications par environnement
Suivi des livrables et des livraisons, documentation projet, Tableau de Bord
Gestion de fin de vie des applications et de l'infrastructure
Gestion du renouvellement des certificats

Groupe International de la Connectique pour les secteurs Automobile, Electronique, Electrique, Microconnection
Création et mise en place d’un SI Référentiel de gestion du Lean Engineering (Knowledge Management)
- Contexte internationnal, transverse domaine
- 80 sites, 200 contributeurs, 500 utilisateurs
- 2 ans - projet Agile-Lean
Maintenance évolutive du SI
Pilotage du projet (Agilité)
Animation d’ateliers, recueil des besoins/retours des équipes
Benchmark des solutions du marché pour répondre aux exigences,
Présentation au Comité de Direction et pour arbitrage
Spécifications fonctionnelles itératives
Collecte des retours des équipes projet
Elaboration du modèle de données (mind mapping structure ouverte aux changements)
Gestion des interfaces et des workflows (user adoption - résistance au changement)
Mise en place des Indicateurs de performance (dynamiques) dans le SI
Support et formation des utilisateurs (environ 200 pers.), guide utilisateurs/rôles.
Gestion des anomalies
Gestion des demandes d’évolutions des métiers
Amélioration des Interopérabilités avec les autres Systèmes d’Information (PTC WindChill, Moldflow, ProE)
Gestion du changement, accompagnement, support aux utilisateurs

Déploiement et outillage d’une méthodologie projets technologiques pour le centre Corporate R&D dédié à la connectique
Projet de Refonte du SI de gestion des amortisseurs de lignes électriques (18 mois, 2 pers.)
Projets de développement d’application métiers, d'outils de pre-design
Pilotage des projets du service (CRA, suivi)
Projets de développement d’application métiers, d'outils de pre-design:
- Derating curves (échauffement du cable/consignes d'intensité),
- Dimensionnement et Impédance électromagnétique (EMC),
- Galvanic Coupling Database (Corrosion),
- Résistance de contact (Connecteur de Puissance)
  Projets liés aux pre-design tools allant de 3 à 9 mois - 2,5 pers
Projet de relocalisation d’un SI (2 mois, 5 pers.)
Participation aux développements

Gestion du Référentiel des Thermoplastiques:
- Outil PDM MatrixOne (Enovia)
- Standardisation des DataSheets Suppliers
- Enrichissement des données (essais, comparaisons, indice de prix...)
Interlocuteur privilégié avec l’éditeur progiciel pour transfert de compétences afin de réaliser le développement de la solution en interne
Prise en main complète (autonomie) de l’outil – architecture, business model, cycles de vie, wizards, ihm
Maintenance évolutive, Gestion des incidents

Compétences

Gestion Contenu d’Entreprise (ECM),

Avancé
Gestion Documentaire (GED)

Avancé
Gestion de la connaissance (KM)

Avancé
Sécurisation de l'information (IRM) (Solutions Adobe Livecycle, Microsoft RMS, Oracle IRM)

Avancé
Gestion taxonomie/keywords (SharePoint, WordPress, Drupal)

Avancé
Recherche (structurée et non structurée) (SharePoint, SolR, Search Server)

Avancé
ERP, WMS, GPAO, GMAO

Intermédiaire

Pilotage, suivi de projets (planning, reste-à-faire, avancement, copil, copro, réunion de pairs)

Avancé
Gestion, coordination des ressources

Avancé
Planification, estimation des travaux, gestion des risques, gestion des modifications

Avancé
Méthodologies Projet et outillages (Tableaux de bords, Indicateurs de performance)

Avancé
Conduite du Changement (Accompagnement, Organisation de transition)

Bon niveau
Modélisation de Processus Métiers (BPM), Workflow (BPMn, UML)

Avancé
Rédaction de documentation (PQP, ...)

Avancé

Formations

Modules FI, MM, SD

Manager informatique