Tombée dans l'agilité car "cela va de soi" et que l'amélioration continue est ma philosophie de vie, j'aime coacher et animer les équipes avec pour secret personnel de faire ressortir le productif de chacun. Répondre aux exigences clients et à la qualité des standards est primordial pour moi. J'analyse les risques, stratégies et actions à mener 24h sur 24. J'ai besoin d'être au cœur de la stratégie interne : stratégie commerciale, organisation des ressources, suivi et outils de reporting adéquats, anticipation des risques et mise en place des actions correctives, ...
Organisation du service (30 ETP) : Suivi AVV et Prod (boards kanban), suivi et mise en place d'un outil de gestion de ressources, développement de l'offre du service, réponses AVV, newsletter mensuelle, ...
Chef de projet - Développement d'un portail communautaire en Liferay pour la ville de Yanbu (Arabie Saoudite) : projet (411 jours sur 1 an) s'intégrant dans un projet Orange plus important (datacenter, service de conciergerie, application domotique).
Intervention ponctuel pour des projets en souffrance (Suivi risques/actions, suivi charges/budget, méthodologie projet, management d'équipe, montée en compétence CP...)
Chef de projet - Centre de Service Acacia Voices pour LVMH (2 ETP sur 1 an) : Projet piloté par un autre département.