Tombée dans l'agilité car "cela va de soi" et que l'amélioration continue est ma philosophie de vie, j'aime coacher et animer les équipes avec pour secret personnel de faire ressortir le productif de chacun. Répondre aux exigences clients et à la qualité des standards est primordial pour moi. J'analyse les risques, stratégies et actions à mener 24h sur 24.
J'ai besoin d'être au cœur de la stratégie interne : stratégie commerciale, organisation des ressources, suivi et outils de reporting adéquats, anticipation des risques et mise en place des actions correctives, ...
J'ai besoin d'être au cœur de la stratégie interne : stratégie commerciale, organisation des ressources, suivi et outils de reporting adéquats, anticipation des risques et mise en place des actions correctives, ...
Directrice de projet - Centre de Service Prisma Presse
IT&L@bs
Juillet 2012
à janvier 2014
CDI
Nantes
France
- Pilotage et coordination de l’équipe IT&Labs du Centre de Service : 25 personnes dont 4 chefs de projet, 2 Webhosters et 2 experts technique.
- Réunions d'avancement client / Copils
- Organisation de la roadmap client, gestion des ressources (qualification, gestion de la sous traitance, plannification du staffing).
- Suivi et participation dans les avant-ventes (forfaits)
- Suivi budgétaire, facturation, achats.
- Amélioration continue : Mise en place d'une méthodologie AGILE sur mesure permettant une meilleure organisation équipe, outil, communication interne/client, montée en compétence équipe.
=>Remise au vert des indicateurs projets/contractuels.
Détails de l'expérience
- Mise en place d'un board Kanban et d'une méthodologie AGILE au sein du Centre de service (Retour d’expérience présenté lors de l'Agile Tours 2013 : http://www.agilenantes.org/wp-content/uploads/2013/11/AGT2013_livret_sessions.pdf)
- Environnements : eZPublish,Wordpress, MySQL, PHP, Symfony, SVN/Git, Sharepoint, Mantis/Jira.
