Responsable Supply Chain de l'installation et du démarrage d’un site avancé d’assemblage pour Daimler Truck (Kandel-Allemagne) "Démarrage du site avancé one-shot sans aléas et avec félicitation du client"
Responsable Projet Supply Chain et Systèmes d'Informations multi-clients (Chanas07) "Mutation systèmes sans impact chaîne pour les multi constructeurs monde"
Expert Supply Chain en redressement productif à l'International (Pune-Inde) "Fin des arrêts de chaine, des cripples cars, diminution drastique des rebuts"
Description de l'entreprise
Transformateur des matières plastiques (Plaine de l'Ain 01) CA 4,8Milliards - 23M personnes / 29pays - 107 sites Via groupe de consulting Alten (Lyon 69) – 2ans
Management d’une vingtaine de personnes (Employés SAV, Logisticiens, Agents de Maitrise) Gestion RH des équipes (recruter, réorganiser, planifier, définir le variable, recadrer…) Prise en charge de dossier litigieux au SAV, accompagnement au comptoir et traitement du flux. Rationalisation du dépôt, des navettes, du flux logistique interne et du front et back office SAV Maximisez l'ensemble des points d’Autocontrôles, d’états décisionnels, des ventes de services… Communication des indicateurs magasin, groupe : comparaison, objectif, centre d’intérêts Assurer la permanence, des décisions financières ponctuelles et le rayonnement du magasin
Description de l'entreprise
Chaîne de magasins spécialisée dans la distribution de produits culturels (musique, littérature, cinéma, jeu vidéo) et électroniques (hi-fi, informatique, télévision), ouverte au grand public.
Gestion Logistique à travers item Qualité, Coût, Délai, Personnel
Détails de l'expérience
Management d’une quinzaine de personnes (Gap Leader, OP train, Bout de ligne, Cariste) Plan de tour quotidien, gestion de la polyvalence, ressource humaine, entretien, routine… Pilotage HSE « Hygiène Sécurité Environnement » total de la zone magasin réception Suivi des indicateurs logistique type MPM (Miss delivery Per Million) et contrôle du séquenceur Résoudre les dysfonctionnements logistiques par des QRQC « Quick Response Quality Control » Organisation de l’ensemble des transports de l’usine et démarrage du projet B7 Réalisation de chantier : standard, flux, plan de chargement et autres
Projeter une planification et Organiser l'ordonnancement Mettre en adéquation charges/ressources Management direct d’une petite équipe de magasinier-cariste, assistant et transversal Assurer la communication directe avec clients/fournisseurs mondiaux et les services internes Suivre la bonne tenue des zones de stockage aux objectifs convenu et des consommables
Dans le cadre d’une croissance 30% par an sur 2006-2008 (1.6M en 2008) / Mutation du process logistique (zones rationalisées, flux optimisés, zéro taxi, méthodes travail efficientes…)
Description de l'entreprise
"Fondeur, usineur et l’assembleur de pièces techniques en aluminium en grande série"
Assister le responsable, consolider les données logistiques
Détails de l'expérience
Gérer les stocks de composants et Réaliser leurs approvisionnements Gérer les transports, les inventaires et les livraisons Assurer la communication clients/fournisseurs et mise à jour des outils de reporting Surveiller la phase d'exécution production et Manager les magasiniers/caristes
Description de l'entreprise
"Fondeur, usineur et l’assembleur de pièces techniques en aluminium en grande série"
Annulation des retards en 1mois au lieu de 3mois, Démarrer l’activité et Reporter au responsable Etablir le choix des conditionnements, Garantir la mise à disposition des nomenclatures Gérer les commandes, Management de conditionneurs/opérateurs en chaîne (20 personnes)
Description de l'entreprise
"1er équipementier & fournisseur de l'industrie automobile" « Siedoubs » division siège
Management de 4 Personnes, de 10 quais et de tous les flux entrant/sortant Traiter les réceptions/expéditions des deux entrepôts et Gérer les litiges Agencer le stockage de masse/palettier
Réaliser les missions du service Transport/Logistique
Réalisation d’un projet de délocalisation
Détails de l'expérience
Management de 10 Personnes avec mon tuteur et de tous les flux entrant/sortant Organiser les tournées transports en amont/aval et Animation des conducteurs routiers
Délocalisation interne d’un site ( 273€ de coût => 86,5K€/an de gain financier groupe « 31.68% » ) Analyser l’existant, Optimiser les moyens humains/transports/financiers Rédiger un rapport, présentation au décideur et validation
Description de l'entreprise
"Leader mondial des gaz pour l’industrie, la santé et l’environnement"
