Je mène depuis plusieurs années des missions de pilotage et d’assistance à maitrise d’ouvrage sur des projets informatiques à dominante web.
Rigoureuse mais pragmatique, mes talents s’expriment plus particulièrement dans la coordination et l’accostage de projets où les rapports humains sont nombreux et riches, rendant la communication et le sens de l’écoute essentiels.
Bundle VIBES for Airbus Functional Design Bundle (IDN)
Transformation du delivery (projets & maintenance) vers du SAFe distribué avec Espagne & Inde, avec engagement forfaitaire 80 personnes - 90M€ / an
Renouvellement et extension du bundle via des ateliers collaboratifs avec les achats d'Airbus pour définir un modèle contractuel basé sur de l'engagement forfaitaire en SAFe et le catalogue associé, puis une phase d'avant-vente.
Mise en place de la plateforme de concertation citoyenne pour le choix du nom de la nouvelle région puis analyse des résultats avec les méthodes de Condorcet et de Borda
Dans le cadre de la Smart City, suivi de la feuille de route mobilité.
Veille métier et technologique Organisation d’ateliers de maturation des différents projets (application mobile, plateforme de concertation citoyenne, serious game…) Création et suivi des fiches de cadrage Suivi des acteurs Toulouse Métropole et Sopra Steria Gestion de la relation client
Dans le cadre de la mise en place des badgeuses au CNES, réalisation sous SAP du portail, de la gestion des absences et profils individuels (SAP BW) et sous-traitance en back-to-back du moteur de calcul (SAP Time).
Audit de situation lors de la reprise du projet Gestion de l’amélioration continue (écoute des difficultés, mise en place d’indicateurs, d’outils et de méthodes, pédagogie autour des décisions) Gestion de la relation client et de l’avant-vente (proposition et négociation chiffrage, périmètre et planning) Gestion du fournisseur (suivi qualité, planning, facturation et trésorerie) Prévision, suivi et optimisation du compte d’exploitation Reporting interne
Marchés de développement de projets au forfait répartis sur les équipes de Toulouse et de Paris, dans le cadre de créations d’applications, évolutions, refonte du SI, conseils et formations en ergonomie : 1 marché Java et 1 marché PowerBuilder. Sur Toulouse, l’équipe a évolué entre 10 à 40 ressources, dont 7 en Nearshore sur le Centre de Service de Madrid.
Encadrement RH des ressources : objectifs et bilans de mission, suivi des compétences.
Chef de projet : Gestion de la relation client et de l’avant-vente (proposition et négociation chiffrage, périmètre et planning) Organisation, préparation et animation des comités de projets Planification, affectation des ressources et suivi des charges / délais Suivi de la facturation
Directeur de projet : Organisation, préparation et animation des comités de pilotage auprès des chefs de départements Réalisation, animation et suivi du plan de charge avec encadrement de 5 CP Prévision, suivi et optimisation du compte d’exploitation Reporting interne Gestion de l’amélioration continue (écoute des difficultés, mise en place d’indicateurs, d’outils et de méthodes, pédagogie autour des décisions)
Adjoint au responsable opération du marché : Initialisation et négociation du plan de projet du marché Mise en place et suivi d’une équipe intégrée du centre de service Nearshore de Madrid Préparation des comités de suivi du marché
PROJETS POUR LA SERVICE FACTORY Réalisation d’études exploratoires et préalables pour la mise en place de flux comptables et financiers, la migration sous Magento du service bagages à domicile et une expérimentation de commerce communautaire sur Facebook.
Pilotage des actions MOE et suivi de la qualité pour la migration sous Magento du service Junior & Cie et le changement de prestataire des courriers entrants et sortants.
Pilotage Organisation des ateliers d’expression de besoins Rédaction du cahier des charges ou d’expression de besoins Estimation de charges et de planning Suivi de la qualité
PROJETS TELEDIAG ET ELECTRIC DRIVING Réalisation d’études exploratoire et préalable sur la mise en place de services basés sur la récupération d’informations du véhicule via un réseau télécom.
Assistance à l’analyse fonctionnelle des besoins Réalisation d’une cartographie et analyse d’impacts
PROJET PMS/SMEG POUR PSA Benchmark fonctionnel de solutions e-commerce. Analyse des besoins et étude de compatibilité des solutions Magento, Prestashop, Elastic Path.
PROJET PLATEFORME TAC POUR EDENRED (EX ACCOR SERVICES) Plateforme de gestion des tickets services. Réponse fonctionnelle à un RFI.
PROJET NECO Changement de CMS pour la partie éditoriale des sites web (portail www.apec.fr, site presse et sites grands publics) : mise en place d’eZ Publish. Intégrateur externe : Forfait à 200k€. Equipe interne de 2 à 5 personnes : 850jh.
Encadrement des ateliers utilisateurs, rédaction de l’expression des besoins et du cahier des charges Gestion de l’appel d’offres, sélection de l’intégrateur, contractualisation Coordination équipes internes et externes Pilotage de la mise en œuvre du projet Responsabilité du périmètre, du planning et du budget Planification et coordination de la recette du projet, suivi de la qualité
PROJET NOUVEAU CV Refonte du parcours de saisie de CV (sites web Cadres et Jeunes Diplômés) et moteur de recherche Candidapec (site Recruteurs). Equipe interne de 4 à 10 personnes. Lot 1 : 770 jh. Lot 2 : 690 jh
Analyse des besoins avec le client. Conception fonctionnelle et technique Suivi du projet, management des équipes de développements
PROJET PAGODE Refonte du parcours de saisie des offres (site Recruteurs et BackOfiice). Equipe interne de 7 à 12 personnes. 1260jh.
Rédaction du dossier de stratégie de tests Intégration et exécution dans Test Director des scenarii de tests Suivi de la recette avec les MOA
Détails de l'expérience
Environnement technique : JAVA J2EE, Lucene, Maven, UML, Test Director (solution MERCURY), Mantis puis Jira, Office 2003, MS Project, Visio
PROJET OPUS Informatisation des processus de publication et de réservation de l’offre produits logement. Projet jumelé à la refonte du SI avec la mise en place du BPM Biz Talk Server.
Chef de projet :
Formation et accompagnement des clients lors des déploiements en agence
Rédaction de documentations : manuel utilisateur, mise à jour des spécifications détaillées
Gestion des évolutions : recueil des besoins, présentation des cahiers de charges au comité de pilotage, définition et développement.
Chef d’équipe :
Encadrement de deux développeurs. Pilotage des tâches.
Ecriture de scenarii et coordination des équipes pour les tests d’intégration. Gestion des anomalies
Assistant chef de projet / Ingénieur conception et développement .NET :
Assistance au chef de projet sur la rédaction des spécifications détaillées, prototypage des interfaces pour validation de l’architecture et présentation des maquettes aux ateliers utilisateurs.
Développement au forfait d’applications de gestion des différentes primes attribuées aux collaborateurs, lors de la revue de rémunération et de l’intéressement.
