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Nathalie Mengin

Chef de projet

Nathalie Mengin
Situation professionnelle
En poste
Ouverte aux opportunités
Présentation
Je mène depuis plusieurs années des missions de pilotage et d’assistance à maitrise d’ouvrage sur des projets informatiques à dominante web.

Rigoureuse mais pragmatique, mes talents s’expriment plus particulièrement dans la coordination et l’accostage de projets où les rapports humains sont nombreux et riches, rendant la communication et le sens de l’écoute essentiels.
CV réalisé sur DoYouBuzz
En savoir +
  • Création et pilotage de l'offre New Way of Working
  • Constitution, intégration, suivi d'une équipe d'experts en agilité, approches collaboratives et management 3.0
  • Bundle VIBES for Airbus Functional Design Bundle (IDN)
  • Transformation du delivery (projets & maintenance) vers du SAFe distribué avec Espagne & Inde, avec engagement forfaitaire
    80 personnes - 90M€ / an
  • Renouvellement et extension du bundle via des ateliers collaboratifs avec les achats d'Airbus pour définir un modèle contractuel basé sur de l'engagement forfaitaire en SAFe et le catalogue associé, puis une phase d'avant-vente.
  • Mise en place de la plateforme de concertation citoyenne pour le choix du nom de la nouvelle région puis analyse des résultats avec les méthodes de Condorcet et de Borda
  • Dans le cadre de la mise en place des badgeuses au CNES, réalisation sous SAP du portail, de la gestion des absences et profils individuels (SAP BW) et sous-traitance en back-to-back du moteur de calcul (SAP Time).
  • Audit de situation lors de la reprise du projet
    Gestion de l’amélioration continue (écoute des difficultés, mise en place d’indicateurs, d’outils et de méthodes, pédagogie autour des décisions)
    Gestion de la relation client et de l’avant-vente (proposition et négociation chiffrage, périmètre et planning)
    Gestion du fournisseur (suivi qualité, planning, facturation et trésorerie)
    Prévision, suivi et optimisation du compte d’exploitation
    Reporting interne
  • Marchés de développement de projets au forfait répartis sur les équipes de Toulouse et de Paris, dans le cadre de créations d’applications, évolutions, refonte du SI, conseils et formations en ergonomie : 1 marché Java et 1 marché PowerBuilder.
    Sur Toulouse, l’équipe a évolué entre 10 à 40 ressources, dont 7 en Nearshore sur le Centre de Service de Madrid.
  • Encadrement RH des ressources : objectifs et bilans de mission, suivi des compétences.
  • Chef de projet :
    Gestion de la relation client et de l’avant-vente (proposition et négociation chiffrage, périmètre et planning)
    Organisation, préparation et animation des comités de projets
    Planification, affectation des ressources et suivi des charges / délais
    Suivi de la facturation
  • Directeur de projet :
    Organisation, préparation et animation des comités de pilotage auprès des chefs de départements
    Réalisation, animation et suivi du plan de charge avec encadrement de 5 CP
    Prévision, suivi et optimisation du compte d’exploitation
    Reporting interne
    Gestion de l’amélioration continue (écoute des difficultés, mise en place d’indicateurs, d’outils et de méthodes, pédagogie autour des décisions)
  • Adjoint au responsable opération du marché :
    Initialisation et négociation du plan de projet du marché
    Mise en place et suivi d’une équipe intégrée du centre de service Nearshore de Madrid
    Préparation des comités de suivi du marché
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SAFe Program Consultant

Depuis novembre 2017
Consultante en transformation SAFe
Formatrice SAFe

Leading SAFe

Depuis juin 2017

Scrum Master

Xebia

Mai 2009
Formation aux méthodes agiles et certification Scrum Master par Jeff Sutherland

Diplôme d'ingénieur

INSA Toulouse

Septembre 1999 à juillet 2004
Semestre de spécialisation en Réseaux et Télécoms à l'University of Limerick (Irlande)
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Compétences

Gestion de projet

  • Communication
    Organiser et faciliter la communication et la compréhension entre les équipes IT, les fournisseurs et les clients finaux
    Avoir le leadership des réunions de pilotage, de travail et de suivi, et régiser les comptes- rendus
    Réaliser un reporting clair et adapté
  • Gestion des risques
    Gérer les risques, le plan d'actions associées et faire face aux imprévus en proposant des solutions adaptées
  • Gestion de la qualité
    Elaborer le plan qualité
    Assurer le suivi, les indicateurs et la qualité des projets par rapport aux engagements
    Gérer le processus d'amélioration continue
  • Gestion RH
    Encadrer les équipes (atelier de conception, graphistes, développements, recette)
    Entretiens d’embauche, entretiens individuels de progression de carrière, suivi de prestation, objectifs et bilans, suivi des compétences et formations
  • Gestion du périmètre
    Gérer le backlog, la configuration et les évolutions
  • Gestion du temps
    Initialiser et suivre le planning et le plan de charges, y compris des équipes en nearshore
    Piloter le planning de fournisseurs
  • Gestion financière
    Initialiser, suivre et optimiser le compte d’exploitation
    Suivre la facturation et la trésorerie
  • Avant-vente
    Réaliser et piloter des offres techniques et commerciales

Langues

  • Anglais courant
  • Rôle de Dora Belle dans "Nuit d'étoiles à l'Alcazar Palace" écrit et mis en scène par Thierry Devaye : http://tinyurl.com/3s36pqm
  • Rôle de Sarah Bernard dans "N°13 au bout de l'impasse" écrit et mis en scène par Thierry Devaye : http://tinyurl.com/3dby545
  • Rôle de la secrétaire rousse dans "Après la pluie" de Sergi Belbel mis en scène par Thierry Devaye
  • Rôle de Mme Popova dans "l'Ours" d'Anton Tchekhov mis en scène par Alain Khouani