J’interviens en chefferie de projet sur des projets de construction et de maintenance de SI Décisionnels dans le secteur financier. Je mène toutes les étapes : recueil du besoin auprès du métier, spécification fonctionnelle, pilotage de la phase de cadrage, pilotage de la phase de développement, modélisation de données ou des flux, recette, pilotage de la phase de recette, homologation des développements, accompagnement au changement. Mais également, j’assure la maintenance des applications en production (sourcing des anomalies, pilotage et assistance des TMA, communication des explications auprès des métiers).
Pour différents grands groupes internationaux, création d'outils de gestion automatisés et optimisation des outils et procédures existantes dans une optique de gain de performance.
Détails de l'expérience
Analyse de l'existant : cartographie des fonctionnalités, des données, des IHM
Recueil des besoins clients/utilisateurs : fonctionnalités (export/import des données, benchmarks automatisés, envois multiples par mail, prospection automatisée,...), coûts et échéances des projets (planning, tableau de suivi des charges,...), données utiles et indicateurs, règles métier (calcul d'indicateurs de performance,...), ergonomie IHM (Access vers Web, parcours utilisateur), pistes d'automatisation (calculs, traitements, performance,..).
Rédaction de cahier des charges en accord avec les clients : définition des données, fonctionnalités et cas d'usages métiers
Création d'un planning de suivi de projet, comptes rendus d'avancement et validation de versions, organisation des comités de pilotage projets avec les clients.
