J’interviens en chefferie de projet sur des projets de construction et de maintenance de SI Décisionnels dans le secteur financier. Je mène toutes les étapes : recueil du besoin auprès du métier, spécification fonctionnelle, pilotage de la phase de cadrage, pilotage de la phase de développement, modélisation de données ou des flux, recette, pilotage de la phase de recette, homologation des développements, accompagnement au changement. Mais également, j’assure la maintenance des applications en production (sourcing des anomalies, pilotage et assistance des TMA, communication des explications auprès des métiers).
Au sein du service pilotage et SIRH de la direction de ressources humaines, création de reportings sous Business Objects sur les KPI RH (structure des effectifs, embauches, départs, rémunérations, formation, mobilité, GPEC, ...) à destination du Directoire.
Détails de l'expérience
Recueil du besoin auprès du métier (directeurs RH et chefs de projet développement RH)
Spécification des Tableaux de bords : données utiles et indicateurs (ETP moyen, effectif, indice de turnover,...) ergonomie (maquettage sur Excel), automatisation (planification des requêtes, mise à disposition sur Sharepoint).
Etude de faisabilité sur l'univers BO : faisabilité des calculs selon le découpage des données, recensement des données de l'outil Administration de Paie (ADP).
Développements des requêtes sous BO, création des rapports (graphiques et tableaux, variables)
Définition de la stratégie de recette des indicateurs et exécution
Industrialisation des reportings via création d'un dictionnaire de requêtes catalogue
Rédaction de documentation technique et de notices utilisateurs
Référent sur l'outil BO pour toute l'équipe (formation sur l'outil, développements de rapports et de variables modèles pour alléger le travail d'analyse).
Mise en place d’un tableau de management visuel pour l’équipe et animation hebdomadaire.
