Mohamed Khatri
Consultant Décisionnel / BI ~ Ingénieur d'Etude BI
Ambitieux
Geek
Esprit d'équipe
Sociable
Data Addict
36 ans
Permis de conduire
Paris (75010) France
Situation professionnelle
En poste
En simple veille
Présentation
J’interviens en chefferie de projet sur des projets de construction et de maintenance de SI Décisionnels dans le secteur financier. Je mène toutes les étapes : recueil du besoin auprès du métier, spécification fonctionnelle, pilotage de la phase de cadrage, pilotage de la phase de développement, modélisation de données ou des flux, recette, pilotage de la phase de recette, homologation des développements, accompagnement au changement. Mais également, j’assure la maintenance des applications en production (sourcing des anomalies, pilotage et assistance des TMA, communication des explications auprès des métiers).
MOA décisonnel en alternance
Caisse d'Epargne Ile de France
Septembre 2014
à septembre 2016
- Au sein de la direction Banque de Développement Régional (BDR), mise en place des reportings de pilotage commercial (benchmark selon les marchés, agences et collaborateurs, suivi des objectifs fixés par la Direction Générale).
Détails de l'expérience
- Recueil du besoin des utilisateurs auprès des directeurs de marchés
- Spécification des reportings : données utiles et indicateurs (calcul d'un ETP, clients actifs, performances des produits,...), mesure de la pertinence des indicateurs, règles métier (calcul par variables, intéressement, collectes, crédits,...), ergonomie (maquettage), gestion des habilitations, mise à disposition (Sharepoint).
- Etude de faisabilité, sourcing et recensement des données (Oracle), choix des technologies pour la création des bases de données (SAS ou Access)
- Développements et mise en place des bases de données sous SAS ou Access
- Définition des flux d'alimentation
- Mise à disposition du reporting sous Excel via VBA
- Automatisation de la production des reportings (mensuelle, hebdomadaire, trimestrielle)
- Amélioration des cubes pour la performance d'exécution, gain de temps (optimisation du code et des requêtes)
- Mise en place de fichiers log pour suivi de la production M-1
- Définition de la stratégie de recette pour les indicateurs du reporting, mise en place de requêtes de contrôle, animation de groupe pilote
- Création d'un outil de suivi d'exploitation du reporting sous VBA
- Accompagnement des utilisateurs dans la compréhension des indicateurs selon leurs feedbacks.
- Industrialisation du tableau de bord, rédaction d'une procédure pour la réalisation du tableau de bord
- Membre du comité stratégique de la banque de développement régional de la Caisse d’Epargne pour la digitalisation des Processus métiers
