J’interviens en chefferie de projet sur des projets de construction et de maintenance de SI Décisionnels dans le secteur financier. Je mène toutes les étapes : recueil du besoin auprès du métier, spécification fonctionnelle, pilotage de la phase de cadrage, pilotage de la phase de développement, modélisation de données ou des flux, recette, pilotage de la phase de recette, homologation des développements, accompagnement au changement. Mais également, j’assure la maintenance des applications en production (sourcing des anomalies, pilotage et assistance des TMA, communication des explications auprès des métiers).
Au sein du pôle MOA Pilotage commerciale de la direction de la donnée groupe, je mène les projets « Data » de la direction. Ces projets consistent à rapatrier, à travers la mise en place de flux de données, les données commerciales des filiales existantes et nouvelles. Je mène ainsi l’ensemble des étapes : cadrage, chiffrage(validation et challenge), pilotage des ateliers de cadrage, assistance à la rédaction du cahier des charges métier, rédaction des documents fonctionnels du besoin, validation des documents techniques, pilotage des développement, mise en place des protocole de recette, pilotage de la recette, rédaction du procès-verbal de recette. Plus généralement, je mène le pilotage des évolutions des univers décisionnelles commerciales de la Banque Postale sur BI4, la résolution des anomalies techniques et fonctionnelles et la conduite du changement auprès des utilisateurs.
Détails de l'expérience
Recueil du besoin auprès du métier (Pôle Pilotage de la Performance Commerciale, utilisateurs)
Spécification des évolutions : Etude de faisabilité, challenge et validation de chiffrage des entités associés, chiffrage de la partie MOA, planification, pilotage des Moe et de l’organisme de recette (PCTR), rédaction des documents fonctionnels du besoin, des protocoles de recette (mise en place de stratégie de recette) et pv de recette associé. Mise en place des ateliers avec les différentes entités (MOE, PCTR, Métier).Communication auprès des métiers sur l’évolution des demandes.
Résolution des anomalies : Mise en place d’ateliers hebdomadaire avec la maîtrise d’œuvres et les métiers pour la recherche de solutions, la mise en place de solution et la recherche d’évolution pour neutraliser les anomalies récurrentes.
Réalisation de requêtes de contrôles et de prospection sur BusinessObjects BI4
Co-animation des comités équipe et comité métier/MOA/MOE.
Mise en place d’outils de management : suivi d’équipe (activités et projets en cours) et de suivi des congés.
