David Millard
Responsable Excellence Opérationnelle et Maintenance
Lean management
TPM / WCM
Lean manufacturing
Problem Solving
PDCA
48 ans
Permis de conduire
France
En poste
Indisponible
Avec une vision partagée entre les techniques de productivité et l'excellence opérationnelle, j'ai un parcours atypique me permettant une agilité et une facilité d'adaptation dans les différents milieux industriels.
Mon parcours professionnel m'a permis d'acquérir des compétences dans : Le Lean, l'amélioration continue, le WCM, la TPM (Total productive Management), le Six sigma, la qualité, le management opérationnel et stratégique.
Je suis avant tout passionné par l’accompagnement des personnes et des organisations.
Mon parcours professionnel m'a permis d'acquérir des compétences dans : Le Lean, l'amélioration continue, le WCM, la TPM (Total productive Management), le Six sigma, la qualité, le management opérationnel et stratégique.
Je suis avant tout passionné par l’accompagnement des personnes et des organisations.
Formateur interne en résolution de problème
Déploiement d'une démarche de résolution de problème structurée
Outil A3 / 8D et Lessons learned
Déploiement d'une démarche de résolution de problème structurée
Outil A3 / 8D et Lessons learned
Assurer le déploiement d'une démarche d'amélioration continue selon les référentiels WCM
. Maîtrise de la méthodologie DMAIC et les outils du Lean Six Sigma,
. Réalisation d'un projet Industrie de niveau Black Belt, (Utilisation Minitab)
. Être capable d'encadrer des Green Belt Lean Six Sigma.
. Réalisation d'un projet Industrie de niveau Black Belt, (Utilisation Minitab)
. Être capable d'encadrer des Green Belt Lean Six Sigma.
. VSM + Total quality control
. Management visuel + TPM
. 5S, Muda Walk
. Management visuel + TPM
. 5S, Muda Walk
Mise en œuvre des caoutchoucs et des élastomères thermoplastiques
