Double expérience construite autour de 10 années dans le secteur industriel puis 25 ans dans les prestations de service BtoB techniques (maintenance multitechnique) avec une expérience de 3,5 années à l’international (Argentine) où j'ai démarré et organisé une société de maintenance. Aujourd'hui, fort des compétences et expériences acquises, je consacre mon temps au Management de Transition à forte composante opérationnelle.
Support d’expertises aux opérationnels pour développer la valeur ajoutée des prestations (équipe de 50 experts ingénieurs et techniciens).
Management de l’innovation.
Méthodes maintenance : Démarrage des nouveaux contrats - Aide à l’exploitation des contrats – GMAO - Mobilité – Planification – Mise en place du module « métier » de l’ERP SAP.
Efficacité énergétique et environnementale : Développement de contrats avec engagements.
Développement des compétences : formation des Responsables d’Affaires et des Techniciens.
Détails de l'expérience
Management d'une équipe de 40 experts (techniciens et ingénieurs).
