Med Mounir Mahmoudi
Ingénieur Consultant
42 ans
Permis de conduire
La Marsa (2078) Tunisie
Situation professionnelle
En poste
Ouvert aux opportunités
Présentation
En ce moment, je cherche activement un poste évolutif où je pourrais mettre à profit les nombreuses connaissances acquises lors mon expérience dans le conseil en Mise à niveau des entreprises.
N'hésitez pas à me contacter si vous souhaiter en savoir plus sur mes compétences et mes aspirations professionnelles.
N'hésitez pas à me contacter si vous souhaiter en savoir plus sur mes compétences et mes aspirations professionnelles.
Chef de projet dans le département des études économiques et conseils
COMETE Engineering
Depuis février 2017
Responsable BU Mise à niveau desentreprises
STRATEGE
Depuis mai 2010
CDI
Tunis
Tunisie
- Conseil en Mise à Niveau des Entreprises : Elaboration du diagnostic stratégique de l’entreprise à travers :
- Le diagnostic Commercial : Identification de l’identité de l’entreprise, L’étude sectorielle de l’activité, L’évolution du secteur d’activité et la tendance du marché, La segmentation stratégique des activités de la société, Analyse de forces concurrentielles, Identification des facteurs clés de succès, Dynamique sectorielle de l’activité, Les forces et faiblesses de la société
- Le diagnostic Industriel : Identification de la chaine de valeur, L’organisation de l’outil technique de la société, L’analyse du développement technologique, L’analyse du fonctionnement de l’outil production afin d’évaluer son rendement, L’analyse de la fonction logistique interne, L’analyse de la composante SI (hardware + software), L’analyse de la composante maintenance et son fonctionnement, L’analyse de la composante qualité dans l’entreprise et sa maitrise de l’assurance et le management de la qualité, L’analyse de la maitrise de l’environnement et la sécurité dans le fonctionnement de l’entreprise, L’existence de « Best-practice»,La capacité du management et la mobilisation des ressources
- Le diagnostic des Ressources humaines : La veille et audit social, Le contrôle de gestion social, La gestion prévisionnelle des emplois et compétences, Le système d’information RH, La gestion des carrières et l’évaluation, La formation, Le pilotage et la gestion administrative, Le développement RH
- Elaboration d’un plan de développement stratégique à court et moyen terme (entre une et deux années) qui se base sur la synthèse des divers diagnostics : Identifier les causes de dysfonctionnements observés, Rechercher des sources d’amélioration interne, Repérer les opportunités nouvelles, s’assurer de la viabilité et de pérennité de l’entreprise
Ingénieur méthode et industrialisation
TECHNIPLAST industrie
Juillet 2008
à 2010
CDD
Bizerte
- Intégrateur de nouveaux projets à travers la :
Mise en œuvre les moyens de production nécessaires (machines, opérateurs, matériels et équipements, …) ;
Définition des temps nécessaires à la production ;
Définition des coûts de production ;
Optimisation les temps/coûts de production - Gestion de projet et l'élaboration des Présentation PPAP Produit
- Maîtrise des process à travers :
Les Réunions FMEA,
L' amélioration Continue,
La gestion de modification
Mastere en management d'innovation et création d'entreprise
ENIT (Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tunis)
Septembre 2010
à juin 2012
Mention Bien
Gestion comptable et financière, Gestion de projet, Logistique, Marketing et communication, Approche et environnement juridique de l’entreprise, Gestion des RH, Ingénierie de l’innovation, Stratégie d’entreprise et gestion de la technologie, Conduite du changement, Système d’information, gestion de projet, étude technico-économique et choix d’investissement
En savoir +
Gestion comptable et financière, Gestion de projet, Logistique, Marketing et communication, Approche et environnement juridique de l’entreprise, Gestion des RH, Ingénierie de l’innovation, Stratégie d’entreprise et gestion de la technologie, Conduite du changement, Système d’information, gestion de projet, étude technico-économique et choix d’investissement
Qualité et productivité
Esstt (Ecole supérieur des sciences technologiques de Tunis)
Septembre 2009
à mai 2009
Auditeur Libre
Mise en place des certifications qualité, ergonomie, métrologie, optimisation des systèmes de production, études de postes, TPM.
Qualité, Productivité, Métrologie, Ergonomie, Conception de poste de travail, Maintenance et fiabilité, MSP
En savoir +
Mise en place des certifications qualité, ergonomie, métrologie, optimisation des systèmes de production, études de postes, TPM.
Qualité, Productivité, Métrologie, Ergonomie, Conception de poste de travail, Maintenance et fiabilité, MSP
Optimisation des systèmes industriels
ENIT(Ecole Nationale D'Ingénieurs De Tunis)
Septembre 2008
à mai 2008
Auditeur Libre
Optimisation des systèmes indutriels
Optimisation des systèmes indutriels
Ingénieur matériaux (équivalant mécanique)
ENIS (Ecole Nationale D'Ingénieurs De Sfax)
Septembre 2005
à juin 2008
- Arts Plastique
- Peinture
- Photographie
- Théatre
- Lecture
- Cinéma
-
Arabe
Avancé
-
Francais
Avancé
-
Anglais
Bon niveau
- Technique d’analyse des problèmes
- Modèle RSI (Réalité – Symbolique – Imaginaire)
- Modèle de Mintzberg
- Motiv-action
- Cube de Stern
- Diagramme d’Ishikawa
- Business Model Canvas
- Value proposition design
- Mind mapping
- La pensée par les six chapeaux
- Bureautique : Word, Excel, Power Point, Visio, Ms Project, One note
- Gestion de projet : MS project
- Mailing compaign
- ERP - CRM
- Management de projet
- Management d'Innovation
- Conduite du Changement
- Lean Manufacturing
- Management de la qualité
- Mangement de l’environnement et sécurité
- Diagnostic Stratégique : Commercial, Industriel, RH
