Acheteur industriel et Qualité - Decathlon Accroître la performance du portefeuille fournisseurs (20 fournisseurs dans la région sud de la Chine) → Mise en place d'un système de qualité pour le bureau d'achat (Qualité et audits sociaux, la résolution, la négociation des coûts de non-qualité problème) et la gestion des fournisseurs (évaluation des fournisseurs, Indicateurs clés de performance, l'industrialisation, développement produit, processus)
Développer l'autonomie et l'efficacité des équipes du bureau d'achat (15 salariés) → Animation transversale des équipes (développement des compétences, formation, coaching et évaluations des compétences) et la création d'outils de gestion (études de capacité, auto évaluation)
Prendre en charge du Laboratoire de tests produits(3 employés) → Mise en place du management d'équipe (projet d'équipe, les salaires, le recrutement et le développement des compétences), une gestion économique (Profit & Loss, investissements et suivre les résultats) et une gestion technique (priorité des objectifs, de la formation et coaching).
INDIA - CHENNAI
Acheteur industriel et Qualité - Decathlon Monter en compétence un fournisseur stratégique en Inde afin d'être compétitif avec la Chine → Garantie à 100% un coût abordable (négociation des prix, répartition des coûts, contrat), la livraison (Planification de la production: les commandes, les expéditions, les douanes et la livraison), la qualité (KPI, Audit, plan d'Actions, question de problèmes) et l'amélioration continue (Lean Management, déchets, 5S).
Assurer la pérennité du projet Inde → Recrutement de leaders en qualité, la formation, la définition des procédures et sourcer des fournisseurs pour l'Inde du Sud.
