Passionné par l'analyse des enjeux stratégiques, je m'engage à élaborer des solutions sur mesure et systémiques pour mes clients. Dans des environnements toujours plus compétitifs et en perpétuelle évolution, ma passion pour le conseil se manifeste par ma capacité à anticiper, innover et fournir des résultats exceptionnels.
Consolidation du Plan budgétaire à Moyen Termes à 5 ans d'un département mécanique (500 ETP internes et sous-traitants, Budget : 15 M€), assurant l'identification des besoins liés aux projets en cours et à venir, la prévision du coût des activités de développement et de production et le reporting de l'ensemble auprès de la Direction Industrielle.
Suivi des activités du département pour partage mensuel à la Direction Industrielle et aux responsables du département, facilitant la compréhension des besoins en ressources, des dérives budgétaires, et des écarts entre les prévisionnels et budgets de référence.
Optimisation des processus budgétaires relatifs aux projets dans leurs constructions, suivis et clôtures
Conduite du changement auprès de managers autour de l'appréhension des nouveaux processus budgétaires, et de la mise en œuvre des processus cibles et des « bonnes pratiques » de pilotage et de suivi des budgets (accompagnements personnalisés et formations aux outils développés).
