Manager expérimenté, avec un état d’esprit entrepreneurial, spécialisé dans la gestion d'équipes mondiales, de budgets de plusieurs millions d'euros et de grands projets de transformation industrielle et digitale dans plusieurs secteurs (Automobile, Logistique, Transport, Distribution, Industrie pharmaceutique, Nucléaire et Commodités) dans plusieurs pays (Europe, Asie, Afrique, Moyen-Orient) dans un environnement multiculturel
Succès démontré dans la construction d'équipes performantes, en évaluant les besoins business, envisageant les tendances futures et déployant des solutions qui améliorent les processus, l'efficacité, et la rentabilité
Expertise : Stratégie industrielle/ITSupply Chain ManagementPartenariats fournisseursM&A Gestion de projet (Lean 6 Sigma, PMP, Prince 2 et ITIL)Orienté businessLeadership d’équipe
Contexte : optimisation du portefeuille applicatif (8 plateformes et plus de 30 pays), fusion des régions EBS (Europe and Black Sea) et MEA (Middle East and Africa), synergie des activités et recherche de partenariats
Responsable de la stratégie IT (Front & Back Office) pour la région EMEA (Build & Run) Direction d’une équipe régionale de 12 personnes + 10 externes (société de conseil) Coordination avec les COO, CFO régionaux et country managers Processus, Organisation, Ressources, Solutions IT, Roadmap, Budgets CAPEX/OPEX, KPI et Pilotage (tableau de bord)
Initiateur et leader du programme d’optimisation/modernisation du parc applicatif Réduction des solutions legacy (20 pays – +600 personnes impactées). Economie annuelle : 2,5M€
• Création d’un centre d'excellence pour l'amélioration continue et le support technique d'un logiciel CTRM (Commodity Trading and Risk Management) utilisé dans 5 pays EMEA, 6 plateformes et plus de 200 utilisateurs • Création d’un centre d'excellence pour l'amélioration continue et le support technique d'un logiciel ERP/CMR utilisé dans 7 pays EMEA & Asie et plus de 250 utilisateurs • Lancement d’un projet de développement pour le remplacement d’un logiciel de trading legacy (8 pays - 100 utilisateurs) en s'appuyant sur des processus Agile, DevOps et des technologies Web • Déploiement d'un système comptable commun sur la région EMEA
Définition et mise en place d’un projet e-office visant le paperless et la mobilité (flex office) > Optimisation de processus (BPM), digitalisation des contrats via e-signature, transformation de workplaces
Membre du comité de direction du projet d’étude de faisabilité pour l’implémentation de SAP S/4 Hana > Etude et choix du scénario d’implémentation sur le scope de la région EMEA
IT Business Partner > Garantir la cohérence globale des projets en interagissant avec tous les responsables de plateformes - qualifier/prioriser les demandes des parties prenantes - veiller à la rationalisation des demandes de changement - accompagner les tendances du shadow IT & BYOD des digital natives
Lancement et conduite des transformations (M&A) de pays/business à forts enjeux Infrastructure : actifs portuaires et autres acquisitions industrielles et commerciales Diverses lignes de produits : céréales, graines oléagineuses, sucre, fertilisants et biodiesel
4 projets majeurs :
• Transfert des activités de trading international de Dubaï vers Genève > Transfert du business dans un seul système IT (3 commodités – 60 pers. impactées). Economie annuelle : 1,5M€ • Acquisition d’un terminal de grains (Russie – investissement 24Mds €) • Etude d’une fusion-acquisition pour la branche de trituration de colza (Allemagne) • Recherche active de partenariat pour la branche fertilisant (processus de ring-fencing)
Applications portfolio : Microsoft Dynamics AX, JD Edwards, logiciels CTRM (Commodities Trading and Risk Management) tel que ITAS, Sage 300 ERP (CRM) et des applications legacy,… SharePoint, outils de BI (QlikView, SSRS, Business Objects), Workday, ServiceNow
Description de l'entreprise
Groupe multinational de négoce spécialisé dans les matières premières agricoles CA 55 Mds $, 22 000 pers., +100 pays