Je viens du développement logiciel. Avec le temps, mon terrain de jeu s'est élargi : architecture, équipes, produit, stratégie et business. Aujourd'hui CTO, c'est à l'intersection de tous ces sujets que j'aime travailler.
Mon sujet n'est pas seulement de "faire tourner la tech". C'est aussi de regarder comment elle peut faire progresser le business : enrichir un SaaS, créer de nouveaux services, ouvrir une plateforme à des partenaires, automatiser ce qui doit l'être ou trouver de nouvelles sources de revenus.
Ce qui m'intéresse particulièrement : • Tech & Product : transformer un besoin business en produit qui fonctionne et qui se vend • Growth : nouveaux services, intégrations, monétisation et nouveaux usages • Engineering : architecture, cloud, sécurité, observabilité et qualité de service • Leadership : structurer les équipes, donner de la visibilité et créer de l'autonomie • IA : dans les produits comme dans les pratiques de développement, avec un impact mesurable
Ingénieur EPITA · Executive MBA Management & Entrepreneuriat
Direction technique de trois SaaS B2B pour les professionnels du fitness : LEAD (CRM & marketing automation), ClubConnect (application adhérents &back-office) et MaSalleDeSport.com (marketplace & acquisition). Près de 1500 clubs payants, répartis entre 59 réseaux de fitness et des indépendants. Management de 7 développeurs répartis en 3 équipes produit.
Les enjeux : structurer le delivery, décloisonner les équipes et moderniser une plateforme legacy en production, tout en accompagnant le développement commercial et l'évolution des produits.
Organisation & delivery • Pilotage commun dans Linear, rituels partagés, DoR/DoD et reportings automatisés • Industrialisation des mises en production : CI/CD GitLab, environ 60 déploiements par semaine sur 22 services avec 6 développeurs autonomes
Produit & plateforme • Lancement d’une API publique documentée et développement d’intégrations partenaires : Stripe, Resamania, ... • Évolution de la Vente En Ligne : nouvelles fonctionnalités, automatisations et reporting ; +21 % de clubs équipés et +146 % de ventes mensuelles en six mois • Arbitrages entre besoins business, évolutions produit et contraintes techniques
Engineering & legacy • Modernisation AWS : ECS Fargate, staging, Infrastructure as Code et gestion centralisée des secrets • Réduction de la dette : TypeScript, mutualisation du code en monorepo, tests unitaires et end-to-end • Observabilité avec Datadog et fiabilisation de l’exploitation • Sécurité : audits et pentests, remédiation des vulnérabilités, renforcement des protections applicatives
Équipe & pratiques • Recrutement, accompagnement individuel et développement de l'autonomie • Intégration de l’IA dans les pratiques d’ingénierie, accompagnement de l’équipe et mesure de son impact
Développement de solutions collaboratives destinées aux établissements de formations
Création de sites Internet sur des plate-formes CMS pour les entreprises et les établissements scolaires
Description de l'entreprise
Notre équipe possède une expertise reconnue dans le domaine des technologies de l'information associées au monde de l'éducation, de la formation et du travail collaboratif. Elle intervient dans trois domaines complémentaires:
Le développement (services numériques, applications spécifiques, personnalisation),
La technologie (plateformes intranet, déploiement, assistance),
Les services (analyse de besoins, installation, formation et accompagnement).