Management d'équipe: Management opérationnel d'une équipe de 10 personnes. Conception d'horaires hebdomadaires. Briefing tous les matins sur les chiffres indicateurs, les évènements à venir et l'organisation de la journée autour des 6 rayons - Age moyen des collaborateurs subordonnés: 45 ans.
Gestion et organisation d'événements promotionnels: échantillonnage d'articles, choix d'un emplacement stratégique, mise en place du PLV (publicité en point de vente).
Gestion de la vie courante du magasin:
Indicateurs de suivi: analyse quotidienne des résultats et actions correctives.
Gestion de trésorerie: mise en place de 3 box et supervision des ouvertures / fermetures. Responsable des retours d'articles (badge) et des incidents clients dans la journée. Renforcement de l'équipe caissière lors d'une forte influence (seuil: 3 clients / file d'attente).
Gestion administrative: Traitement du courrier et du courrier, commandes de magasin et de livraison, arrêt maladie du personnel. Environ 2 heures par jour.
Renfort de l'attractivité visuelle du magasin: vitrine et agencement (textile et maison).
Description de l'entreprise
Chaîne de magasin spécialisée dans la mode femme et la maison.
