. Définir les besoins internes . Négocier les conditions . Manager les équipes approvisionnements et logistique 6 personnes . Recherche de nouveaux fournisseurs . Mise en concurrence des fournisseurs . Suivi de facturation & traitement des litiges . Mise en place de l’outil kanban . Formation Lean Manufacturing aux équipes (théorie et pratique) . Suivi performances fournisseurs
Key user SAP - formation des équipes et suggestions d'amélioration du système
Certification développement durable PEFC (programme de gestion durable des forêts)- préparation & obtention