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Marion Derosne

Acheteuse Senior

Achat Projet BE
Achat Famille
Supply Chain global
Marion Derosne
Situation professionnelle
En recherche active
Présentation
Vivre et travailler toujours avec passion, énergie et plaisir.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • . Définition des stratégies (service/famille)
    . Structuration du panel
    . Rédaction et mise en application des processus achats
    . Définition des budgets achat
    . Prototypage
    . Mise en production série
    . Mise en place & suivi des indicateurs de performance
    . Rédaction des contrats d'achat techniques et fonctionnels
    . Négociation des conditions d'achats
    . Management/ Animation d'équipe
    . Sourcing
    . Mise en concurrence des fournisseurs
    . Suivi de facturation & traitement des litiges
    . Mise en place d'outils Kaizen (Kanban/Gemba...)
    . Formation Lean Manufacturing aux équipes (théorie et pratique)
  • Consultante achat famille
    Consultante achat projet global - multi-technologies
    Définition et optimisation des panels
    Lean office achat - stream mapping
    Lean manufacturing
    Optimisation industrielle
    Réduction des coûts
    Audits
    Mesure de la performance fournisseurs
    Achat renfort
    Gestion de crises (litige, rupture de matière première, conjoncture défavorable...)
  • Animer un réseau d'environ 200 fournisseurs et partenaires
  • Gérer les aléas et trouver des solutions alternatives
  • Elaborer, piloter et suivre des appels d'offres (plus de 50/an)
  • Réduire les coûts et optimiser les délais (achats, transport, paiements, stocks, incoterms...)
  • Conseiller les fournisseurs et partenaires en terme de processus de fabrication, protocole qualité, organisation de la chaine...
  • Elaborer des budgets de développement de projet
  • Planifier des cycles de production
  • Négocier les prix, délais & services
Description de l'entreprise
Depuis des décennies, Chicago Pneumatic s'intéresse au secteur industriel et répond à vos besoins les plus exigeants avec les solutions adaptées. Vous découvrirez dans un premier temps les méthodes de travail de Chicago Pneumatic. Alors que notre historique et notre offre générale de produits vous en apprendront davantage sur le passé de notre marque, la section des principes et des technologies vous permettra de vous familiariser avec le côté pratique de nos produits. Vous aurez ainsi le savoir-faire et la confiance suffisante pour mener votre activité au niveau supérieur
Site web de l'entreprise
  • Animer le panel électronique
  • Transférer des productions en zone a bas coût
  • Suivre les productions et assurer les réapprovisionnements
  • Structurer les flux logistiques
  • Réduire les couts d'aquisition
  • Recherche de nouvelles technologies
Description de l'entreprise
Thales est un groupe d'électronique spécialisé dans l'aérospatiale, la défense, la sécurité et le transport terrestre. Coté à la bourse de Paris, présent dans 56 pays et employant 61 000 salariés
  • . Manager les équipes Achat/ Appro & Logistique: 10 personnes
    . Animer le panel fournisseurs
    . Rédiger et faire appliquer les processus achats
    . Définir les budgets achat
    . Mise en place & suivi des indicateurs de performance
    . Rédiger les contrats d'achat
    . Transferer les productions
    . Initier & former des équipes aux techniques du lean Manufacturing 5S / Kanban / Lean Office(inter-site)
Description de l'entreprise
Orolia is the world leader in resilient positioning, navigation and timing (PNT) solutions that improve the reliability, performance and safety of customers’ critical, remote or high-risk operations. Through its leading Kannad, McMurdo, Sarbe, Spectracom and Spectratime brands, Orolia has more than 400 employees and sales presence in over 100 countries worldwide. Leading organizations including Airbus, NASA, Thales, or Raytheon rely on Orolia for fail-safe GNSS and PNT products and solutions for their mission critical needs. Founded in 2006, Orolia has a global presence with offices in China, France, Russia, Switzerland, Singapore, India, the U.K. and the U.S.A.
  • . Définir les besoins internes
    . Négocier les conditions
    . Manager les équipes approvisionnements et logistique 6 personnes
    . Recherche de nouveaux fournisseurs
    . Mise en concurrence des fournisseurs
    . Suivi de facturation & traitement des litiges
    . Mise en place de l’outil kanban
    . Formation Lean Manufacturing aux équipes (théorie et pratique)
    . Suivi performances fournisseurs

    • Key user SAP - formation des équipes et suggestions d'amélioration du système

    • Certification développement durable PEFC (programme de gestion durable des forêts)- préparation & obtention
  • Fidéliser la clientèle
  • Vente (vêtement,chaussures & accessoires)
  • Merchandising
  • Réapprovisionner
  • Animer des stands
  • Augmenter les paniers moyens des clients
  • Occasionnellement : Couture & pressing
Description de l'entreprise
Le Printemps est une chaîne française de grands magasins qui se positionne principalement sur des marques de mode, de luxe et de beauté. Le Printemps est également l'un des leaders français des listes de mariage.

Agent de vente - Chargée de Publicité

Agence de communication TN'C
Février 2004 à juillet 2005
  • Organisation d'évènements en galerie commerciales : Salon du jardinage, Salon du bien être, Marché de Noël
  • Vente d'espaces commerciaux (Stands, espace en galerie commerciale...)
  • Gestion des exposants
  • Achat d'espaces de communication (journaux, panneaux d'affichage...)
  • Prospection de produits et exposants
Description de l'entreprise
Société de communication, publicité & évènementiel.
  • Vente d'espace publicitaire
    Organisation de congrès & Conférences environ 11 an
    Préparation des stands dans les salons commerciaux
    Management d'une équipe de 4 personne
    Location d'emplacement de vente
    Rédaction de brèves et articles pour revue spécialisée,
    Marketing Internet