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Mario Crespo

Mario Crespo

Contrôleur de Gestion

Contrôleur de Gestion
Vins et spiritueux
Microsoft Excel
Aisance relationnelle
Budget
52 ans
Permis de conduire
Bordeaux (33000) France
Stagiaire En recherche active

Gestionaire domaines vinicoles

Optimum Vineyard Management & Consulting
Depuis mai 2015
Stage
Bordeaux
  • Optimisation de la gestion de l'entreprise en définissant chaque poste de travail et en délimitant les responsabilités de chaque associé.
  • Gestion du système d'information pour être plus performants.
  • Préparation de Budgets et Business Plans pour les clients de la société.
  • Rapports financiers et d'activités.
  • Travail sur la cohérence comptable des différents clients.
  • Définition et analyse du temps de travail informé par les salariés de chaque propriété.

Contrôleur Financier / Opérations

MIQUEL ALIMENTACION GROUP
Septembre 2011 à décembre 2013
  • CA annuel 960 M EUR .
  • Préparation du reporting mensuel et analyse des écarts contre budget. ;
  • Mise en place d'outils de reporting interne et de suivi des coûts. ;
  • Elaboration et présentation du budget annuel et des reprévisions. ;
  • Réalisation de rapports de ventes pour plus de 70 commerciaux. ;
  • Préparation de réunions hebdomadaires avec les directeurs régionaux pour suivi des ventes. ;
  • Développement du logiciel Business Objects de SAP et automatisation de tous les rapports. ;

Contrôleur de Gestion

CASADEMONT
Septembre 2007 à août 2010
  • CA annuel 87 M EUR dont 50 M EUR à l'Export.
  • Organisation et développement du système de Contrôle de Gestion. ;
  • Mise en place de la comptabilité analytique. ;
  • Reporting mensuel spécifique par Unité de Négoce. ;
  • Mise en place du système de Product Costing de SAP avec l'appui de consultants externes. ;
  • Présentation du résultat mensuel et annuel au Comité de Direction. ;
  • Suivi des productivités attendues et mise en place en production avec les opérationnels. ;

Contrôleur & Directeur adjoint

Angel Mir
Mars 2007 à août 2007
  • Gérone, Espagne / Secteur Industriel * Mise en place d'outils de reporting interne et de suivi des coûts.
  • Implantation et développement d'un ERP sélectionné avec notre Partner technologique (AXAPTA)
  • CA annuel 17 M EUR . * Réalisation de budgets spécifiques des principaux projets de l'entreprise.
  • EUR . * Analyse et présentation du Compte de Résultat à la Direction. ;

Contrôleur de Gestion

TRETY
Octobre 2001 à mars 2007
  • Contrôleur de Gestion Industriel Business Unit HAPP et ASC.
  • 3 Usines - CA annuel 230 M EUR .
  • Suivi des coûts de production et définition de plans de productivité.
  • Gestion des inventaires théoriques et réels, suivi des investissements.
  • Reporting mensuel consolidé par centre de production et par activité.
  • Élaboration des prévisions trimestrielles et du budget.
  • Réalisation et suivi du Budget annuel de l'Unité de Négoce.