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Marie-Hélène BIANCHI

DIRECTRICE DÉVELOPPEMENT RH

Développement RH & Communication
Stratégie - Edition - Digital - RP & gestion de crise - événementiel - partenariat - publicité
Compétences managériales et techniques
Leadership : management et gestion de projets
Rigueur - empathie - pro-active - autonome - curieuse
Marie-Hélène BIANCHI
Permis de conduire
Situation professionnelle
En recherche d'emploi
En recherche active
Présentation
-- MOI, MA VISION DU MÉTIER --

La création de liens, la détection de nouveaux talents, le développement des collaborateurs et leur accompagnement est une priorité.

-- INFOS COMPLÉMENTAIRES --

Formée par le Pr Hajime YAMASHINA (Professeur Emérite de l'Université de Kyoto) à la méthodologie du World Class Manufacturing, j'attache une importance à l'excellence et à la mise en place d'outils Lean pour accompagner la croissance d'une organisation/des collaborateurs avec le souci permanent de réduire les pertes liés à certains processus.
CV réalisé sur DoYouBuzz
  • Définition des actions de valorisation de l'image de l'entreprise, définition des actions RP et gestion avec l'agence/les journalistes - actions de communication externe, événementielle (journées scientifiques/conventions/tables rondes), communication interne, rédaction/conception de plusieurs supports d'information interne - communication digitale.
  • Groupe de travail et mise en place la nouvelle charte graphique
  • Gestion de projets : 7 sites web (groupe et des établissements)
  • Accompagnement des opérationnels sur les processus RH, la conduite du changement, les évolutions professionnelles (mobilité, carrière, formation…), mise en place et suivi des indicateurs, démarche progrès, accords...
  • Recrutements des profils Cadres (définition des besoins, rédaction et diffusion des annonces, sourcing, entretiens avec les candidats, rédaction des comptes-rendus, pré-qualification, onboarding - création d'un vivier)
  • Améliorer la communication interne en diffusant les postes vacants
  • Participation au nouveau SIRH (gestion de projet)
  • Recrutement des Cadres (profils techniques et commerciaux) en Europe (mise en place des stratégies de recherches, définition des besoins, sourcing, sélection et on-boarding)
  • Mise en place une base de données des expatriés
  • Participation à la fermeture d'un établissement en Amérique Latine en lien avec la DRH zone Amériques
  • Promotion de l’image de l’entreprise au sein de son environnement. Définition de la stratégie de communication globale et pilotage de sa mise en œuvre à l’échelle internationale (25 pays).
  • Mise en place de stratégies de recherches pour le recrutement (définition des besoins - sourcing - sélection - onboarding) -t détection/développement des talents internes (évaluation, entretien de performance, évaluations,…)
  • Gestion des carrières (entretiens de développement, people review et préparation des plans de succession)
  • Rétention des talents : fidélisation, suivi individuel, mise en place de parcours de carrière
  • Identification/promotion des nouveaux talents - mise en place de l'Académie regroupant des nationalités des zones Amériques, Asie Pacifique, Europe
  • Définition de la feuille de route et coordination des projets communication (intranet, site web, RP, évènementiel, excellence opérationnelle avec la mise en place et la promotion du WCM au sein de la Division...)
  • Rôle de formatrice des homologues pays (France/Italie/Royaume-Uni et Amérique "Augusta") - ingénierie des supports de formation et accompagnement

Directrice Développement & Communication

EUROPE, CHINA ENVIRONMENTAL ENTREPRENEUR
Mai 2012 à avril 2016
  • Promouvoir l'association (développement d'un site web)
  • Participation à la gestion des évènements
  • Mise en relation des entrepreneurs européens avec les partenaires chinois permettant le développement de leur business et leur implantation.

Communication & Training Manager

MORGAN ADVANCED MATERIALS
1990 à 1992
  • Participation à la stratégie, définition de la feuille de route/plan de communication annuel - coordination des actions avec mise en place des indicateurs et suivi à présenter au CODIR Groupe.
  • Gestion du plan de formation, liens avec les OPCA, organismes de formation, définition et présentation du plan formation en fonction des objectifs de la Division, pilotage et suivi du plan - proposition des axes d'améliorations.