Forte de plus de 14 ans d’expérience en tant que PMO (Projet/Programme/Portefeuille/Project Office), Chef de Projet et AMOA, mon expertise couvre un large éventail de domaines fonctionnels et de secteurs dont l’énergie, l’industrie pharmaceutique, l'automobile, la banque, le luxe…. J'ai ainsi eu l'occasion d’évoluer dans des environnements complexes tant au niveau national qu'international. J’accompagne aujourd’hui les organisations dans leur transformation à travers un pilotage performant de leur portefeuille de projets & programmes stratégiques et à forts enjeux. L'ensemble de mes expériences et mon parcours professionnel diversifié me permettent d'être en mesure de m'adapter rapidement et de comprendre les problématiques pour mener à bien toutes les missions qui me sont confiées.
Client : GrDF Appui au pilotage du Programme Mobilité
Détails de l'expérience
Chantier Equipement : • Cartographie des équipements mobilité en fonction des profils utilisateurs • Modélisation des processus (SAV, approvisionnement, support…) et Rédaction d’une note descriptive • Rédaction d’une note de préconisation de matériel pour les futurs projets mobilité GRDF • Veille technologique sur le matériel mobilité (tablettes, smartphones, pda’s …)
Product Owner sur le projet de mise en place du nouveau module des demandes mobilités • Expression des besoins métier • Elaboration des user-stories • Gestion du Backlog (alimentation, priorisation ...) • Test des fonctionnalités • Participation aux cérémonies agile (Sprint planning, daily scrum, sprint review, sprint retrospective)
Participation au processus d’achat du projet Ingénierie en Réseau : • Suivi des actions et accompagnement • Analyse des réponses du RFP matériel en collaboration avec le chef de projet • Participation aux soutenances • Aide à la contractualisation avec le fournisseur retenu (KPI, SLA, OLA...)