Maréna-Rosa MANDIANG
Conseil IT Stratégique / Responsable PMO
PMO Project Office : Mise en place Cellule PMO, Audit des pratiques de pilotage, Montée en maturité, Coaching & Accompagnement
Gestion de Portefeuille (Projets/Programmes)
Gouvernance & Reporting
Management d'équipe
Méthodes Agiles
40 ans
CHATILLON (92320) France
Situation professionnelle
En poste
Ouverte aux opportunités
Présentation
Forte de plus de 14 ans d’expérience en tant que PMO (Projet/Programme/Portefeuille/Project Office), Chef de Projet et AMOA, mon expertise couvre un large éventail de domaines fonctionnels et de secteurs dont l’énergie, l’industrie pharmaceutique, l'automobile, la banque, le luxe…. J'ai ainsi eu l'occasion d’évoluer dans des environnements complexes tant au niveau national qu'international.
J’accompagne aujourd’hui les organisations dans leur transformation à travers un pilotage performant de leur portefeuille de projets & programmes stratégiques et à forts enjeux.
L'ensemble de mes expériences et mon parcours professionnel diversifié me permettent d'être en mesure de m'adapter rapidement et de comprendre les problématiques pour mener à bien toutes les missions qui me sont confiées.
J’accompagne aujourd’hui les organisations dans leur transformation à travers un pilotage performant de leur portefeuille de projets & programmes stratégiques et à forts enjeux.
L'ensemble de mes expériences et mon parcours professionnel diversifié me permettent d'être en mesure de m'adapter rapidement et de comprendre les problématiques pour mener à bien toutes les missions qui me sont confiées.
Consultante PMO Portefeuille
NOVEANE
Juin 2023
à septembre 2023
- Client : CNAV
PMO sur les domaines DATA & RH
Détails de l'expérience
- Préparation, organisation & animation des Comités de coordination SI mensuels (suivi du portefeuille projets/programmes du domaine) :
• Vérification & analyse des rapports flash dans Syspeo (Orchestra)
• Points de suivi avec les chefs de projet (sur la base des rapports flash)
• Remontée des risques et des alertes
• Suivi des interdépendances projets - Participation aux comités de domaine métier (CDOM) :
• Transmission des informations nécessaires aux chargés de pilotage en amont - Qualité et cohérence des données projets :
• Garantie de la cohérence des informations entre les CDOM, les Comités de coordination et les informations contenues dans Syspeo - Animation des réunions de bilans de fin de projets/programmes
- Accompagnement méthodologique des chefs de projets
