Forte de plus de 14 ans d’expérience en tant que PMO (Projet/Programme/Portefeuille/Project Office), Chef de Projet et AMOA, mon expertise couvre un large éventail de domaines fonctionnels et de secteurs dont l’énergie, l’industrie pharmaceutique, l'automobile, la banque, le luxe…. J'ai ainsi eu l'occasion d’évoluer dans des environnements complexes tant au niveau national qu'international. J’accompagne aujourd’hui les organisations dans leur transformation à travers un pilotage performant de leur portefeuille de projets & programmes stratégiques et à forts enjeux. L'ensemble de mes expériences et mon parcours professionnel diversifié me permettent d'être en mesure de m'adapter rapidement et de comprendre les problématiques pour mener à bien toutes les missions qui me sont confiées.
Client : EUTELSAT PMO au sein de la DSI & PMO Programme E.BOSS
Détails de l'expérience
PMO Programme EBOSS : • Harmonisation et homogénéisation de la comitologie • Préparation et organisation des comités de pilotage : Program committee, Steering commitee, Arbitration committee.... • Collecte et analyse des Flash reports projets • Accompagnement des chefs de projets (phases de cadrage et projet) • Assurance qualité (gestion documentaire dans Confluence, suivi des KPIs)
PMO DSI : • Mise en place et suivi de la roadmap projets